財務戦略・成長投資・ビジョン策定・補助金活用——
塗装・防水・建設業界に特化した唯一の
「100億宣言プロジェクト」を、ゲームチェンジが提供します。
人口が減少し、国内市場が縮小する日本では、積極的な成長戦略を取ることこそが唯一の生存戦略だ。現状維持は「緩やかな衰退」と同義になりつつある。
「うちはまだ10億だから」ではなく、「10億だからこそ今が最速の仕掛けどき」と判断できる経営者だけが、次のステージへ行ける。
ゲームチェンジが提供する100億宣言プロジェクトは、財務戦略（攻めの資金調達）・成長投資戦略（毎年110%成長設計）・ビジョン策定・補助金活用の4軸を同時に動かし、10億円から100億円への最短ルートを設計します。
PDFレポート「10億円からスタートライン」で設計したロードマップを、貴社の現状に合わせて具体化します。
財務・成長投資・採用・ビジョン・補助金——5本柱を一社完結で動かします。
PL/BS/CF三表活用、銀行戦略、融資設計、資金繰り改善。「稼いだ利益が残る構造」を設計します。
集客サイト構築、MA導入、"鉄"営業の仕組み化、SFA/CRM活用。毎年110%成長を数字で設計します。
採用ブランディング、EVP設計、採用YouTubeチャンネル代行、30日OJT、幹部育成まで一貫支援。
PMVV設計、10年後のビジョン言語化、戦略〜戦闘の一貫性構築。「全員経営」の組織をつくります。
省力化投資・設備投資・DX補助金を成長戦略に組み込む。最大数億円の補助金を活用した投資計画を設計します。
5本柱それぞれの具体的な支援内容を確認できます。
10億から100億への成長には、必ず「攻めの資金調達」が伴う。借入を恐れるのではなく、目的を持った融資設計で成長投資の財源を確保します。
財務戦略の4テーマ成長投資の基本方程式
感覚や気合いで成長するのは20億まで。それ以上は「仕組み」で動かす。集客サイト＋MA＋SFA/CRMの三位一体で、「属性×状況」のターゲティングを実現します。
マーケティング投資"鉄"営業の方程式
100億を目指す企業の最大のボトルネックは「人材不足」だ。採用ブランディング・採用チャンネル・育成の三位一体で、採用の構造を変えます。
採用戦略の骨格100億企業への道は、戦略の「一貫性」から生まれる。パーパスから戦闘まで一本の線で繋げることで、全社員が同じ方向を向いて動く組織をつくります。
PMVVの構造補助金は「もらえたらラッキー」ではなく、成長ロードマップに最初から組み込む資金調達手段だ。設備投資・DX・省力化の各補助金を、融資戦略と組み合わせて実質コストを最小化します。
主な補助金の活用領域成長投資と補助金を一体設計するから、申請書類の作成だけで終わらない。
「補助金が取れそうだから設備を買う」ではなく、「この設備投資が成長戦略に必要だから補助金も活用する」という順番で設計します。戦略が先、補助金は財源。
業界特有の申請難易度・審査官が見るポイント・採択率を上げるための事業計画書の書き方を熟知しています。「業界を知らない代行業者」とは根本的に異なります。
補助金単体ではなく、銀行融資との組み合わせで「今は手元資金がない」状態でも成長投資を実行できる財務設計を提供します。
100億ロードマップを踏まえ、今期の投資優先順位と補助金の活用可能性を整理します。
対象補助金の選定・申請スケジュール・採択までの準備期間を逆算して設計します。
採択率を高める事業計画書を共同で作成。投資回収シミュレーション・KPI設計を含めます。
採択後の実績報告・検査対応・次期補助金の先読み設計まで継続サポートします。
「原理原則×時流適応」の思考を、塗装・建設業界の文脈で実行します。戦略から戦闘まで一貫した体系で、組織を同じ方向に動かします。
まず「現状診断」から。今の数字を見せてください。10億から100億への最短ルートを一緒に設計します。
財務・採用・マーケ・ビジョンの現状を総合的にヒアリング。決算書があれば持参ください。
現在地の確認と10→100億への3フェーズロードマップを策定。課題の優先順位を数字で整理します。
財務・成長投資・採用・ビジョン・補助金の中で「今期やること」と「翌期以降」を明確に分けて設計。
月次コンサルで進捗管理。KPI・チェックポイントを設定し、フィードバックループを仕組み化します。
各フェーズの達成を確認し次のロードマップへ。「全員経営」の実現まで長期で伴走します。
数字の変化はもちろん、組織・採用・ブランドにおいても大きな変化が生まれています。
元々年商数十億円規模から、財務戦略×成長投資×採用の三位一体支援で業界トップクラスの規模へ。「ゲームチェンジがいなければここまで来られなかった」と代表が語る。
地域密着の建設会社が、マーケティング投資×採用ブランディングで地域一番のポジションを確立。毎年の成長を数字で設計・管理する体制をつくった。
採用ブランディング強化により毎年安定した人材確保が可能になり、財務体質の改善と合わせて急成長を実現。「採用が営業にも良い影響を与えた」と経営者が評価。
※商圏バッティングを避けるため詳細事例は個別相談にてお伝えします
塗装・防水・建設業界専門のゲームチェンジが、
財務戦略・成長投資・採用・ビジョン・補助金の5本柱で
年商100億円への最短ルートを一緒に設計します。
年中無休・24時間受付 ／ まずは現状ヒアリングから。費用は一切かかりません。