建設業界の未来を切り拓く経営革新とコンサルティングの目的
現在、建設・建築・塗装・リフォーム業界は、資材の高騰や高金利時代への突入、さらに深刻化する人手不足など、かつてない大きな転換点を迎えています。地方の中小企業や中堅ゼネコン、専門工事会社を支援する中で、多くの経営者様から、「今後の企業運営をどのように持続可能なものにするか」という重大な局面に直面されているお話をよく伺います。
私たちゲームチェンジ株式会社のコンサルタントは、単なる一時的な集客や表面的なツール導入に留まりません。御社の根幹を支える経営理念の再定義から、経営計画の策定、業務効率化、利益構造の改革まで、私たちがトータルで支援を行います。どれほど現場の技術や施工品質が高くても、適切な管理体制や財務の仕組みが整っていなければ、会社に利益を残すことはできません。私たちが提供する経営コンサルティングの最大の目的は、現場の職人や幹部、そして社長様が一体となり、永続的に利益を創出できる強い組織体制を共に構築することにあります。
建設業のこのような経営課題を
解決します
- 建設会社、建築会社、専門工事会社として、地域一番企業を本気で目指したい。
- 塗装・リフォーム事業で培った強みを活かし、顧客拡大に向けた新しい事業計画を策定したい。
- 集客コストや受注の波を改善し、安定して案件を獲得できる営業環境を実現したい。
- 営業力を強化し、契約率や受注率を高めたい。
- 建設業界の変化を踏まえ、人材採用・育成、組織づくり、原価管理、財務、業務改善などの経営課題に対応したい。
多くの建設会社やリフォーム会社において、売上高が一時的に増加したとしても、販管費の膨張や外注費のコントロール不足によって営業利益が圧迫されるという状況が頻発しています。私たちは、過去50社以上の支援実績をもとに、各社の現状の財務データやKPIを徹底的に分析し、課題の本質を浮き彫りにします。例えば、広告投資を行ったにもかかわらず売上に結びついていない場合、その原因がタイムラグにあるのか、あるいは見込客からの問い合わせ後に営業力や提案品質で失注しているのかを精査し、的確な改善策を実施します。
データに基づく「見える化」と利益構造の改革
建設業・塗装業の経営において、感覚的な判断や経験則だけでは、現代の激しい市場環境を生き抜くことは困難です。当社では、現場の実施損益表や決算分析レポートを徹底的に読み解き、売上総利益（粗利）の最大化と販管費の適正化を同時に推進します。
私たちが重視する3つの実践ポイント
こうした数字の「見える化」を行うことで、社長や幹部陣が迅速かつ的確な意思決定を下せる環境が整い、企業の財務体力は飛躍的に向上します。
建設業専門の経営コンサルティングの特徴
これまでの支援実績で培った専門ノウハウを
建設・建築・塗装・リフォーム・専門工事会社の経営支援に活用
他のコンサル会社
建設業界の知識や支援事例が少ないため、
会社ごとの業種や課題を把握するまでに時間がかかってしまう。
ゲームチェンジ
ゲームチェンジ株式会社は、建設会社、建築会社をはじめとした、塗装・リフォーム会社、専門工事会社での50社以上の支援実績を活かし、経営課題に応じた改善策を提案。集客や営業、受注の強化から業績向上まで、あらゆる実行をサポートします。
平均継続年数が7年 かつ継続率86%
他のコンサル会社
単発プロジェクトの多いコンサル会社では50%、
定期顧問型であれば60%が一般的。
ゲームチェンジ
平均継続年数や継続率において高い実績を誇っています。経営計画の策定、集客・営業、人材採用・育成、組織、原価管理、財務、業務改善等の課題に対し、会社の成長フェーズを踏まえ、ワンストップで解決を支援します。
建設業の経営コンサルタント×実務家の連携
他のコンサル会社
経営や実務の経験がないため、
現場環境とかけ離れた提案になりやすい。
ゲームチェンジ
大手コンサル会社での経験を持つ経営コンサルタントと実務に精通したメンバーが揃い、自社で培ったノウハウを活用して、戦略の策定から実行まで支援します。現場で実現できる提案を重視しています。
経営基盤の強化と個別専門領域のサポート
建設会社や塗装・リフォーム会社が持続的に成長し、地域一番企業へと飛躍するためには、全体を統括する「経営コンサルティング」を軸としながら、採用・人材育成や詳細な財務・数値管理といった個別の専門領域を連動させることが不可欠です。現場の施工力や営業力だけでなく、組織全体の仕組み化を図ることで、経営の安定とスケールアップが実現します。
当社では、総合的な経営支援に加え、専門性の高い各領域に対しても特化した支援を行っております。優れた人材の確保や社内体制の構築については採用コンサルティングにて詳しく解説しておりますので、あわせてご覧ください。
建設業の経営コンサルティングに関するよくある質問
Q.建設業の経営相談やコンサルに、売上規模や業種の制限はありますか？
制限は特段設けておりません。〜２億円企業から地域一番企業まで、成長フェーズに応じた包括的なサポートが可能です。建設会社、建築会社、専門工事会社、塗装会社、リフォーム会社の経営者で、業績アップを本気で目指す方は、お気軽にお申し込みください。
Q.経営コンサルティングを初めて依頼する場合、どのような流れですか？
経営に関するお悩みやご相談を、無料で1回直接お受けします。（原則としてオンラインまたはご来社にて対応）現在抱えている問題や、目指したい姿、経営上重要だと感じている点をお聞かせください。必要な支援分野を整理します。
Q.建設業の経営コンサルティングを受けるまでの流れを教えてください。
お問い合わせフォームから無料相談へお申し込みください。ご相談内容に応じて、建設業の経営支援に適したプロフェッショナルをご紹介いたします。より的確なご提案を行うため、フォームには現在の課題や希望する支援内容をできるだけ具体的にご記入ください。
Q.コンサルティング費用は具体的にはどのくらいかかりますか？
ゲームチェンジ株式会社の経営コンサルティングは、主に以下の2つのスタイルをご用意しております。一つは、毎月定期的に訪問しサポートを行う「定額支援」、もう一つは短期間で稼働工数を集中させ、経営課題を解決する「プロジェクト型」です。
初回のご相談後、具体的な見積もり金額を含めた企画書をご提出いたします。料金は、サポート内容や稼働人員、稼働日数に応じて変動いたします。
Your Turn is Here
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ一度お問い合わせください