専門領域ｘ専門コンサル

建設・建築・塗装・リフォーム業界に精通した
コンサルタントが直接クライアントを担当します。

集客・営業、採用、人材育成、財務、組織づくりなど、建設業特有の課題に対応する専門コンサルティングが特徴です。
経営者だけでなく、営業部門、施工管理部門、管理部門とも連携し、受注力の強化と継続的な人材育成を支える仕組みを構築します。

地域一番店を目指す建設会社の参謀として、経験に基づく提案と実行支援を行うことが当社の誇りです。

サイト制作×WEB運用代行

建設会社・建築会社・塗装会社・リフォーム会社に特化した、WEB集客・SNS集客の運用代行サービスです。
会社の強みや施工技術、対応可能な工事を整理し、受注につながる専門サイトやコンテンツを作成します。
広告運用、SEO、アクセス解析、オンライン相談の導線等を一つの集客システムとして設計・導入し、これまで50社以上の運用経験をもとに改善を実施します。
業界特化だからこそ、現場と経営の両方を理解した提案が可能です。

財務コンサル

売上や受注は伸びているのに、なぜか会社にお金が残らない。
建設業では、工事ごとの原価や粗利、入出金の時期、外注費等を正確に把握できていないことが、資金繰り悪化の原因になる場合があります。
財務状況を可視化し、原価管理制度や予実管理の仕組みを整え、金融機関への説明にも活用できる計画策定と改善をサポートします。

採用コンサル
SNS運用

技術者や施工管理、営業人材が集まらない、採用しても定着しない。
建設業界の人材課題は、求人の出し方だけでなく、採用体制、評価制度、教育・育成の仕組みに原因があるケースも少なくありません。
採用計画の策定から、応募導線の構築、面接、入社後の人材育成までを仕組み化し、現場を支える人材を継続的に確保できる組織へ変えていきます。

建設専門の
100億円宣言プロジェクト

売上10億円、20億円を超えると、経営の難易度は一気に上がります。
中小企業から中堅・大手企業へ成長するには、組織、集客、人材、財務、工事管理等を戦略的に設計し、経営革新を進める必要があります。建設・建築・塗装・リフォーム業界には、100億円企業をつくるための体系化された経営モデルがまだ十分に確立されていません。
そこで立ち上げたのが、次のステージを目指す経営者のための「100億円プロジェクト」です。