「地方×元請け×複合化」で売上5億円へ。事業再浮上のリアル」有限会社田中塗装 代表取締役 田中 俊史様 ダウンロードレポート

 本資料は、地方エリア・限られた商圏という条件の中で、元請けとしての立ち位置を強化し、事業を立て直してきた田中塗装様の実例をまとめたレポートです。かつては伸び悩みを経験しながらも、「複合化」という選択によって再び成長軌道に乗せ、売上5億円規模を見据えるまでに至ったリアルな取り組みを紹介しています。

 商圏人口が多くない地方でも、住宅塗装・公共工事・法人案件などをどう組み合わせ、仕事の取り方を変えてきたのか。単に売上を追うのではなく、元請けとして選ばれるための見せ方や、集客・営業の考え方を整理しています。

このようなお悩みはありませんか?

 
 地方で事業を続けているが、商圏の限界を感じている。下請けや価格競争に巻き込まれ、売上はあるものの利益が残りにくい。元請けとして仕事を増やしたいが、どう進めればいいのか分からない。また、塗装だけでは先が見えず、リフォームや他の事業にも取り組みたいと考えているものの、どこから手をつけるべきか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。人手や時間に余裕がなく、新しいことに挑戦したくても後回しになってしまうケースも少なくありません。
 この資料は、地方という条件の中でも事業を再構築し、元請けとしての立ち位置を強めながら成長してきた実例をもとに、「これから何を考えるべきか」を整理したい方に向けて作られています。
 

ダウンロードすると、このようなことがわかります!

 本資料をダウンロードすると、地方エリア・限られた商圏という条件の中で、どのように事業を再構築し、元請けとしての立ち位置を強化してきたのか、その考え方と進め方を理解することができます。単に仕事量を増やすのではなく、住宅塗装・公共工事・法人案件といった複数の事業領域をどのように組み合わせ、売上と利益の両立を図ってきたのかを、実際の取り組みをもとに整理しています。

 また、価格競争に陥りやすい地方市場において、選ばれる会社になるための見せ方や、集客・営業の考え方についても触れています。下請け依存から脱却し、元請けとして安定した受注を確保するために、どの部分を見直してきたのかが具体的にイメージできる内容です。

 個別の施策や数値に偏ることなく、自社の状況に照らし合わせて検討できる構成となっており、今後の事業戦略や経営の方向性を見直す際の判断材料として活用いただけます。

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