【ナフサショック 対策】塗装会社が今すぐすべき財務対策｜予実管理を徹底解説レポート

塗装業では、材料が入らないことだけがリスクではありません。

塗料やシンナーの値上がり、材料不足、原油価格の高騰、外注費や人件費の上昇。
さらに、工事の遅れや引き渡しの遅れによって、入金までの期間が長くなると、利益が出ているように見えても、資金繰りが急に苦しくなることがあります。

特に、6月・7月・8月にかけて工事の遅れや入金のズレが発生すると、固定費・職人への支払い・外注費・材料費の支払いが先行し、手元資金が一気に減ってしまう可能性があります。

その結果、

という状態に陥る会社は少なくありません。

ナフサショックで本当に怖いのは、材料不足そのものではありません。
材料不足によって工事が止まり、入金が遅れ、会社のキャッシュが枯れてしまうことです。

資金繰りを守れる社長と、ギリギリになって銀行に相談してしまう社長の違いは、勢いや勘ではありません。
違いは、直近の試算表と12ヶ月の資金繰り表を使って、未来の入金・支払い・手元資金を数字で見えているかどうかです。

今回のレポートでは、塗装会社・リフォーム会社・建設会社の社長・経営者が押さえておくべき、ナフサショック時代の資金繰り対策と、銀行相談前に準備すべき数字の考え方をまとめました。

経営者・幹部の方は、ぜひご確認ください。

このようなお悩みはありませんか？

・塗料やシンナーの値上がりで利益率が下がっている
・材料が入らず、工事や引き渡しが遅れそう
・6月、7月、8月の入金予定がどれくらいあるか把握できていない
・売上はあるはずなのに、手元資金が思ったほど残っていない
・月商の何ヶ月分の現金を持っておくべきかわからない
・銀行に相談したいが、何を準備すればいいかわからない
・試算表や資金繰り表を経営判断に使えていない
・原価上昇分をどのように価格転嫁すべきか悩んでいる
・借入を増やしていいのか、今は守るべきなのか判断できない
・決算書だけでなく、現在と未来の数字をどう見せればいいかわからない

ダウンロードするとこのようなことがわかります！

このレポートでは、ナフサショックによる材料高騰・シンナー不足・入金遅れに備え、塗装会社が手元資金を守るために必要な「資金繰り対策と予実管理の使い方」をまとめています。

材料不足が経営に与える影響だけでなく、
塗装業で特に注意すべき「工事の遅れと入金の空白」や、
銀行相談・資金調達・価格転嫁に数字をどう活かすべきかを解説しています。

さらに、経営者が最低限押さえておきたい

という6つのポイントを、塗装会社の経営に落とし込んで紹介しています。

材料不足や値上がりに振り回される状態から抜け出し、
キャッシュを守りながら早めに資金調達・銀行相談の判断ができる会社を目指したい社長におすすめの実践レポートです。