10億円企業は、どう採用している？

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10億円のための採用・組織化レポート～未来組織図とチャネル採用～

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採用しても人が定着しない。良い人が集まらない。
その原因は採用手法ではなく、組織の設計図にあります。

「良い人がなかなか採用できない」
「採用しても、すぐに辞めてしまう」
「社長や幹部が現場対応に追われている」
「売上2億円から先の組織づくりが見えない」

そんな悩みを抱える住宅塗装会社・リフォーム会社の経営者様へ。

採用がうまくいかない原因は、求人媒体や採用手法だけにあるとは限りません。どの役割を、いつ、何人採用するのかという組織の設計図がないことが、採用・定着・育成を難しくしている可能性があります。

本レポートでは、10億円企業が実践する「未来組織図」「人財計画」「チャネル採用」をもとに、社長依存から抜け出し、採用・育成・分業で伸びる組織づくりを分かりやすく解説しています。

1.このようなお悩みはありませんか？

• 売上2億円から先の伸ばし方が見えない
• 社長や幹部が案件対応・現場対応を抱え込んでいる
• 採用したいが、どの職種を何人採るべきか分からない
• 営業・施工管理・事務の役割分担が曖昧になっている
• 採用費を投資ではなくコストとして見てしまっている
• 求人媒体・紹介・自社WEB・リファラルなど、採用チャネルの使い分けができていない
• 将来の組織図がなく、場当たり的な採用になっている

ひとつでも当てはまる場合は、採用の問題ではなく、組織の設計図が不足している可能性があります。本レポートでは、10億円を目指すために必要な採用計画と組織化の考え方をご紹介しています。

2.10億円を目指す会社は、採用の前に組織を設計している

2億円規模の企業では、経営者・経営幹部が多くの仕事を処理し、社員がそのサポートをする体制になりがちです。
一方で、10億円を目指す企業は、仕事を分解し、複数の担当者で処理できる分業体制をつくっています。

そして多くの会社は「良い人が来ない」と考えます。しかし実際には、採用計画がないから必要な人財が見えず、採用活動が場当たり的になっているケースも少なくありません。

つまり、採用は「良い人が来るのを待つ活動」ではなく、会社の成長に必要な役割を明確にし、必要な人財を計画的に採用する経営戦略です。

住宅塗装会社・リフォーム会社が10億円を目指すためには、社長が現場にいなくても成果が出る仕組みをつくり、採用・教育・分業をセットで設計することが重要です。

3.本レポートをダウンロードすると分かること

本レポートでは、10億円を目指す住宅塗装会社・リフォーム会社が、採用と組織づくりをどのように考えているのかを分かりやすく解説しています。

• 2億円規模の会社と10億円を目指す会社で、組織づくりにどのような違いがあるのか
• 採用・定着・育成を進めるうえで、まず整理すべきポイント
• 営業・施工管理・事務など、職種ごとの採用計画を考える視点
• 求人媒体・紹介・自社WEBなど、自社に合った採用方法を選ぶ考え方
• 未来組織図を活用して、今後必要になる人財を整理する方法
• 社長依存から抜け出し、採用・教育・分業を仕組み化する考え方

採用を成功させるためには、求人を出す前に「どのような組織を作りたいのか」を明確にすることが重要です。

本レポートでは、採用手法だけではなく、10億円を目指すための組織設計や人財計画の考え方を、図解を交えながら紹介しています。

採用が場当たり的になっている、必要な人財が明確になっていない、社長や幹部に業務が集中していると感じる方は、ぜひ本レポートをご活用ください。

無料・約10分で読める採用組織化レポートです。
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4.レポートの一部をご紹介

本レポートでは、10億円を目指すために必要な仕事体制、人財戦略、採用計画、未来組織図を、図解を交えながら分かりやすく解説しています。

①2億円企業と10億円企業の違い

②労働集約型ビジネスの業績アップ設計

③未来組織図から採用すべき人財を明確にする

この他にも…

✓ 10億円を目指す企業の仕事体制・ビジネスモデル・人財戦略
✓ 採用を増やす、離職率を下げる、生産性を上げるための考え方
✓ 新卒採用・中途採用・SNS採用・リファラル採用の整理
✓ 営業・施工管理・事務の人財計画の目安
✓ 年収別で採用媒体を考える視点
✓ 未来組織図を作成し、足りない人財をあぶり出す方法

などを掲載しています。

※画像は資料の一部です。ダウンロードいただくと全ページをご覧いただけます。

5.このような経営者さまにおすすめです

• 住宅塗装会社・リフォーム会社で10億円を目指している経営者様
• 売上2億円から先の組織づくりに課題を感じている会社様
• 社長依存・幹部依存の体制から抜け出したい会社様
• 営業・施工管理・事務の採用計画を見直したい会社様
• 採用媒体や自社に合った採用方法の使い分けに悩んでいる会社様
• 未来組織図を作成し、計画的に人財採用を進めたい会社様
• 採用・育成・分業を仕組み化し、長期的に成長できる会社を作りたい経営者様

6.よくあるご質問

Q. 10億円のための採用・組織化レポートとは何ですか？

住宅塗装会社・リフォーム会社が10億円を目指すために必要な、採用計画・未来組織図・チャネル採用の考え方をまとめた無料レポートです。

Q. 住宅塗装会社でも参考になりますか？

はい。労働集約型である塗装ビジネスを前提に、営業・施工管理・事務の人財計画や、分業体制の作り方を解説しているため、住宅塗装会社様に参考にしていただけます。

Q. 小規模な会社でも取り組めますか？

はい。売上2億円規模から、次の成長に向けてどの役割を採用すべきかを整理する内容のため、小規模な会社様でも取り組みやすい内容です。

Q. 採用経験がほとんどない会社でも参考になりますか？

はい。採用経験が少ない会社様でも、まず未来組織図を作成し、どの職種をどのタイミングで採用すべきかを整理するところから始められます。求人媒体や紹介だけに頼らず、自社に合った採用方法を考えるための参考資料としてご活用いただけます。

Q. なぜ未来組織図が必要なのですか？

未来組織図を作成することで、今後必要になる営業・施工管理・事務・本部機能などを明確にできます。足りない人財をあぶり出し、場当たり的ではなく計画的な採用につなげるために重要です。

Q. 採用チャネルの選び方も分かりますか？

はい。求人媒体、人材紹介、ヘッドハンティング、ダイレクトリクルーティング、自社WEB、リファラル、新卒採用など、採用方法ごとの考え方を整理しています。

Q. 読了時間はどれくらいですか？

約10分程度でお読みいただけます。短時間で、10億円を目指すための採用・組織化の全体像を理解できる内容です。

Q. なぜ今、このレポートを読むべきなのでしょうか？

売上を伸ばすためには、集客や営業だけでなく、採用・育成・分業の仕組みが必要です。社長依存から抜け出し、次の成長段階へ進むための設計図として、本レポートをご活用いただけます。