【社長 密着インタビュー】なぜ上場企業の商社コンサルから、創業直後のベンチャー「ゲームチェンジ」を設立したのか?

【社長 密着インタビュー】なぜ上場企業の商社コンサルから、創業直後のベンチャー「ゲームチェンジ」を設立したのか?
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「安定した上場企業のキャリアを捨てて、なぜわざわざ創業期のベンチャーへ?」

今回の動画では、前職の上場企業で商社コンサルタントとして活躍しながらも、あえて創業まもないゲームチェンジ株式会社を企業した社長に密着取材。彼を突き動かした外壁塗装・リフォーム業界への想いと、ベンチャーだからこそ挑戦できる「業界のルールを変える(ゲームチェンジ)」の可能性について語ってもらいました。


1. 上場企業のコンサルタントが感じた、塗装・リフォーム業界の構造的課題

前職では、上場企業の商社コンサルタントとして数多くのビジネスに関わってきました。その中で見えてきたのが、外壁塗装・リフォーム業界が抱えている理不尽な構造でした。

「現場で汗を流して高品質な施工を行う塗装会社が正当に報われず、ポータルサイトや中間マージンばかりが儲かる仕組みになっているのではないか――」

技術力や実力がある地域密着の塗装会社が、集客や経営ノウハウの不足によって売上の壁にぶつかっている現実に、強い課題感を抱いていました。

「この業界のルールそのものを変えなければ、本質的な解決にはならない」

そう考え、『ゲームチェンジ』というミッションを掲げることとなります。


2. 現場に深く入り込み、経営者として「ゲームチェンジ」を起こす覚悟

外壁塗装の経営コンサルティングを行う会社は他にもありますが、ゲームチェンジが提供しているのは、一般的な「アドバイスだけして終わり」のコンサルではありません。

私たちが目指すのは、自らが「ファーストペンギン」となり、リスクを背負ってでもクライアントの現場に深く入り込むことです。集客、営業、組織化、財務など、経営者が直面しているリアルな課題に対して当事者としてコミットし、二人三脚で業績アップへのロードマップを歩んでいきます。前職の商社コンサル時代に培った多角的な視点を活かし、クライアント企業が次のフェーズへスケールするための変革を支えていきます。


3. まとめ:現状を打破し、次のフェーズへ駆け上がりたい塗装業の経営者様へ

ゲームチェンジ株式会社には、大手上場企業や各分野の第一線で成果を出してきたプロフェッショナルが、共通のミッションのもとに集まっています。私たちが目指すのは、市場のルールを変え、汗を流して働く塗装会社・リフォーム会社の経営者様が「一番儲かる」未来を作ることです。

「現在の集客や組織作りに限界を感じている」「年商3億、5億、10億の壁を突破したい」とお悩みの経営者様・幹部様は、ぜひ一度弊社の「無料経営相談」を活用し、私たちの熱量と専門性に触れてみてください。

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