Takayuki Nakaya 中屋貴之｜代表取締役
略歴
1987年生まれ 京都府出身
- 2010年3月：佛教大学卒業後、東証プライム上場の鉄鋼商社・小野建株式会社に入社
- 2015年5月：東証プライム上場コンサルティング会社・株式会社船井総合研究所に入社
- 2022年12月：同社を退社
- 2023年1月：ゲームチェンジ株式会社設立
プロフィール
塗装・防水・建設業界の唯一の戦略家・マーケターの一人。
大学卒業後、東証プライムの鉄鋼商社に入社。その後、東証プライムのコンサルティング会社に転職。地域一番店を作りながら、年商1億円～100億円の企業様を陰ながら支援を続ける。
「大規模修繕元請けモデル」「倉庫・工場元請けモデル」「専門WEBサイトの集客」「年商20億円プロジェクト」を開発し、業界のスタンダードとなる源流のプロジェクトを多数推進。2023年、塗装・防水・建設業界専門のコンサルティング集団としてゲームチェンジ株式会社を設立。「これまでとは異なる発想や価値観で人・企業に大きく影響を与える」という大義の下、地域の限られた支援先のみサポートをしている。
主なコンサルティング実績（計25社以上）
- ◆プライム上場企業 小野建株式会社 (福岡県)
- ◆年商90億円 F社 (関東地域)【建設業】
- ◆年商37億円 M社 (関東地域)【専門工事業】
- ◆年商36億円 M社 (関東地域)【製造業】
- ◆年商33億円 H社 (九州地域)【建設業】
- ◆年商12億円 S社 (関西地域)【専門工事業】
- ◆年商11億円 ユタカホーム (東京)【専門工事業】
- ◆年商7億円 リメイクホーム (愛知県)【専門工事業】
- ◆年商8億円 ひなたペイント (奈良)【専門工事業】
- ◆年商8億円 I社 (関西地域)【専門工事業】
- ◆年商4億円 クリーンハウス工業 (広島県)【専門工事業】
- ◆年商4億円 田中塗装 (長崎県)【専門工事業】
- その他 計25社以上
【支援領域】塗装・防水・建設業会社が抱える5大課題を一気通貫で解決
1. マーケティング支援（WEB集客・広告運用）
塗装業・防水工事業・外壁リフォーム業向けのWEBサイト集客設計、Google広告・Meta広告の運用、DM反響改善、地域No.1化のためのSEO記事設計。「反響が来ないHP」を「問い合わせが止まらないHP」に変える集客導線構築を専門とする。
【具体的な支援内容】
- ✓ WEBサイト制作・リニューアル設計
- ✓ SEO記事設計・キーワード戦略立案
- ✓ MEO対策（地域一番店化・Googleビジネスプロフィール運用）
- ✓ Google広告運用（検索広告・P-MAX）
- ✓ Meta広告運用（Facebook・Instagram）
- ✓ ランディングページ(LP)制作
- ✓ DM反響改善・訴求設計
- ✓ LINE公式アカウント運用設計
- ✓ 口コミ獲得施策設計
- ✓ YouTube集客動画企画・台本設計
- ✓ 施工事例コンテンツ制作
- ✓ チラシ・折込広告設計
- ✓ 反響管理表・KPI設計
- ✓ CVR改善（問い合わせ率・成約率）
- ✓ 競合分析・ポジショニング設計
- ✓ ブランディング設計（社名・ロゴ・訴求軸）
- ✓ 経営レポート作成（広告費対効果レポート）
2. 営業力強化（成約率改善・トークスクリプト設計）
訪問営業・反響営業の両モデルに対応した営業トークスクリプト設計、クロージング率改善、見積り提出から契約までの営業プロセス標準化。属人化した「トップ営業マンの勘」を再現可能な仕組みに落とし込む。
【具体的な支援内容】
- ✓ 営業部長代行
- ✓ 営業戦略・営業計画立案
- ✓ 反響営業トークスクリプト設計
- ✓ 訪問営業ロープレ・OJT設計
- ✓ クロージング率改善指導
- ✓ 見積書テンプレート・提案書フォーマット設計
- ✓ 追客（フォロー）フロー・仕組み化
- ✓ CRM／営業管理ツール導入支援
- ✓ 商談同行・現場立ち会い
- ✓ 営業KPI管理（架電数・訪問数・成約率）
- ✓ 成約率・失注理由分析
- ✓ 価格提示タイミング・値引き基準設計
- ✓ 紹介営業・リピート営業の仕組み化
- ✓ 営業マニュアル作成
- ✓ 営業人材の評価制度設計
- ✓ トップ営業の型の言語化・標準化
- ✓ 経営レポート作成（営業進捗レポート）
3. 採用支援（求人設計・母集団形成）
専門工事業・建設業に特化した求人票設計、Indeed・engage等の採用広告運用、施工管理職・営業職・職人採用の母集団形成、内定承諾率を上げる面接設計。「人が採れない」を構造から解決。
【具体的な支援内容】
- ✓ 採用戦略・採用計画立案（施工管理・営業・職人職種別）
- ✓ 求人媒体運用（Indeed・engage・建設業界特化媒体）
- ✓ スカウト送信代行
- ✓ 職業訓練校・専門学校訪問／連携
- ✓ 会社説明会の企画・運営
- ✓ カジュアル面談代行
- ✓ 面接代行
- ✓ 面接官トレーニング
- ✓ 書類選考代行
- ✓ 選考進捗管理・採用KPI管理
- ✓ ペルソナ設計（施工管理／営業／職人）
- ✓ ターゲット設計
- ✓ 採用ブランディング設計
- ✓ 会社の魅力設計（求人票・採用サイト訴求）
- ✓ リファラル採用制度構築
- ✓ オファー面談
- ✓ 内定辞退防止フォロー
- ✓ 採用プロセス改善・CVR改善
- ✓ 経営レポート作成
4. 施工管理効率化（原価管理・工程管理DX）
施工管理アプリ導入支援、工程遅延・手戻りの原因分析、現場と本社の情報連携改善、施工品質の標準化によるクレーム削減。属人化した現場管理を仕組み化し、少人数でも回る体制を構築。
【具体的な支援内容】
- ✓ 施工管理アプリ導入支援（ANDPAD等）
- ✓ 工程表テンプレート設計
- ✓ 原価管理シート設計・現場別収支管理
- ✓ 職人・外注先の手配効率化
- ✓ 現場写真・報告フローの標準化
- ✓ クレーム対応フロー設計
- ✓ 検査・仕上がりチェックリスト作成
- ✓ 資材発注ルール・在庫管理設計
- ✓ 外注管理体制構築（協力業者評価制度）
- ✓ 工期遅延防止の進捗管理体制構築
- ✓ 施工品質マニュアル作成
- ✓ 現場－本社間の情報連携ツール導入
- ✓ 安全管理・現場ルール整備
- ✓ 経営レポート作成（原価・工程レポート）
5. 粗利改善（原価管理・価格戦略）
見積り単価の適正化、材料費・外注費の原価管理体制構築、値引き交渉に負けない価格戦略設計、低粗利案件からの脱却による年商拡大と利益率改善の両立を支援。
【具体的な支援内容】
- ✓ 見積り単価の適正化・単価表設計
- ✓ 原価計算シート設計
- ✓ 材料費交渉・仕入れ先見直し支援
- ✓ 外注単価の見直し・交渉支援
- ✓ 値引き基準ルール設計
- ✓ 粗利率KPI管理・案件別収益分析
- ✓ 低粗利案件の見極めフロー設計
- ✓ 価格改定戦略立案
- ✓ 追加工事の適正請求フロー設計
- ✓ 経費構造分析・固定費見直し
- ✓ 年商別粗利目標設計
- ✓ 原価管理体制の月次運用ルール構築
- ✓ 経営レポート作成（粗利・収益レポート）
