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【リメイクホーム様】創業6期で受注7億円。その成長戦略とは？

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創業6期で受注7億円。その成長戦略とは？.pptx
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創業6期で受注7億円・営業利益率5％を実現。
集客・営業・採用・出店戦略を仕組み化し、急成長を実現した経営モデルを無料公開。

「広告費をかけても問い合わせが増えない」

「営業が育たず、社長が現場から抜けられない」

「売上は伸びているのに利益が残らない」

塗装会社・リフォーム会社を経営していると、このような課題に直面することは珍しくありません。
実際、多くの企業が集客・営業・採用・組織づくりを個別に考えてしまい、経営全体の仕組み化まで到達できていません。

しかし、愛知県で展開するある塗装会社は、創業6期で受注額7億円を達成し、さらに営業利益率5％を維持する経営モデルを実現しています。

【無料レポートで公開している内容】

  • 創業6期で受注7億円を達成した成長戦略
  • 営業利益率5％を実現した経営モデル
  • 集客・営業・採用・出店戦略の仕組み化
  • 社長依存から脱却する組織づくり
  • 10期15億円構想の中期経営計画
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1.なぜ塗装会社は売上3億円付近で成長が止まるのか？

多くの塗装会社では、社長自身がトップ営業として現場を回し続けています。

  • 問い合わせの大半が紹介頼み
  • 営業活動が属人化している
  • 採用が場当たり的
  • 組織づくりより目の前の案件対応が優先される

この状態では売上が伸びても、社長の稼働時間が限界を迎えた瞬間に成長が止まってしまいます。

必要なのは単発の販促施策ではなく、再現性のある成長モデルです。

▼詳しく解説している動画はこちらから▼

2.創業6期で受注7億円を達成した企業が実践した4つの戦略

① 集客経路を複線化する

集客がチラシだけ、紹介だけ、WEBだけという状態では安定成長は難しくなります。

成長企業では以下を組み合わせています。

  • ホームページ集客
  • リスティング広告
  • SNS運用
  • チラシ配布
  • 地域認知施策

複数の集客経路を持つことで、市場環境が変化しても安定した問い合わせ数を維持できます。

② 商圏を意識した出店戦略

成長企業は感覚で出店しません。

出店エリアの人口、交通量、商業施設の有無などを分析し、出店場所を決定しています。

  • 大型商業施設周辺
  • 幹線道路沿い
  • 50万人商圏を想定

どれだけ営業力があっても、商圏選定を誤れば成長速度は大きく落ちてしまいます。

③ 営業を仕組み化する

売上を伸ばすために必要なのは、優秀な営業マンを採用することではありません。

誰が担当しても一定水準の成果が出る営業体制を構築することです。

  • 営業会議の標準化
  • 案件管理の仕組み化
  • 営業ツールの整備
  • アプローチブックの作成

属人化を防ぐことで、組織として売上を伸ばせるようになります。

④ 採用と育成を経営戦略に組み込む

多くの企業は欠員補充のために採用を行います。

一方、成長企業は将来の売上計画から逆算して採用計画を立てています。

  • 計画的な新卒採用
  • 中途採用の仕組み化
  • 店長育成制度
  • 幹部育成プログラム

その結果、社長依存から脱却しながら組織拡大を実現しています。

※画像は資料の一部です。ダウンロードいただくと全ページをご覧いただけます。

無料・約15分で読める成長戦略レポートです。具体的なノウハウを今すぐご確認ください。

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3.本当に重要なのは売上ではなく利益率

売上だけを追いかける経営は危険です。
今回紹介している企業は受注額7億円だけでなく、営業利益率5％も実現しています。
その背景には、販促費の最適化・営業効率の向上・人員配置の最適化などがあります。
売上と利益を両立させる経営モデルこそが、長期的な成長につながります。

4.このような経営者さまにおすすめです

✓ 年商1～5億円の塗装会社

✓ 店舗展開を検討している

✓ 集客を仕組み化したい

✓ 採用に悩んでいる

✓ 社長依存の経営から脱却したい

5.【無料配布】創業6期で受注7億円を達成した成長企業の経営戦略レポートを公開中

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✓ 約15分で読めます
✓ 6期で受注7億円達成までの成長戦略がわかる
✓ 利益率を高める経営設計がわかる
✓ 属人化しない営業組織の作り方がわかる
✓ 採用・育成の仕組み化がわかる

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本レポートでは、集客・営業・採用・出店戦略を仕組み化し急成長を実現した経営モデルを詳しく解説しています。
ぜひダウンロードして経営にお役立てください。

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6.よくあるご質問

Q. なぜ6期で7億円という成長を実現できたのでしょうか？

A. 特定の営業担当者に依存するのではなく、反響型営業を軸とした集客の仕組み化に取り組んだことが大きな要因です。本レポートでは、その具体的な取り組みについて詳しく解説しています。

Q. この事例は大手企業だから成功したのではありませんか？

A. いいえ。リメイクホーム様も創業当初は訪問販売中心で、年商2億円規模から仕組み化に取り組みました。本レポートでは、その成長過程を具体的に解説しています。

Q. 集客だけでなく利益率改善にも役立ちますか？

A. はい。集客施策だけでなく、利益率5％を確保するための考え方や店舗展開の戦略についても紹介しています。

Q. 地方の塗装会社でも同じような取り組みは可能ですか？

A. 可能です。本事例は特別な商圏や立地条件に依存したものではなく、集客・営業・組織づくりを仕組み化した成功事例です。地域密着型の塗装会社にも参考になる内容が含まれています。

Q. これから2店舗目・3店舗目を考えている会社でも参考になりますか？

A. 非常に参考になります。名古屋出店の意思決定や、出店後の集客施策についても触れています。

Q. レポートではどのような内容が学べますか？

A. 集客の仕組みづくり、反響型営業の考え方、営業組織構築、商圏戦略、出店戦略など、年商7億円企業が実践した取り組みを学ぶことができます。

Q. このレポートはどのような会社におすすめですか？

A. 集客が安定しない会社、営業の属人化に悩んでいる会社、店舗展開を検討している会社、年商1〜5億円からさらに成長したい会社におすすめです。

Q. 反響型営業とはどのような営業手法ですか？

A. チラシやホームページ、イベントなどを通じて問い合わせを獲得し、お客様からの相談を起点に商談を進める営業手法です。飛び込み営業や訪問販売と比較して再現性が高く、組織化しやすい特徴があります。

Q. 本事例で公開されている数字にはどのようなものがありますか？

A. 年商7億円達成までの成長過程、来場組数の推移、販促施策の改善内容、利益率改善の考え方など、経営者が参考にできる具体的な数字や事例が紹介されています。

 

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【田中塗装様】地方企業はどう売上5億円を実現したのか？

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「地方×元請け×複合化」で売上5億円へ。事業再浮上のリアル」プレビュー版.pptx
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人口減少や価格競争が進む地方でも、元請け化・事業複合化・WEB戦略を軸に売上5億円を実現。
実際の取り組みと成長プロセスを無料公開。

1.なぜ地方企業でも売上5億円を目指せるのか？

建設業界やリフォーム業界では、人口減少や競争激化により売上の伸び悩みを感じている企業も少なくありません。

特に地方企業では、「商圏が小さいから成長には限界がある」「下請け中心では利益が残らない」と感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。

しかし実際には、地方でも売上5億円規模へ成長している企業は存在します。

その違いは、単に広告費を増やしたことではありません。元請け化・事業複合化・ブランディング・集客戦略を見直し、自社主導で売上をつくる仕組みを構築したことにあります。

本レポートでは、実際に事業再浮上を実現した企業の取り組みをもとに、売上5億円を目指すための考え方や戦略を詳しく解説しています。

【本無料レポートでわかること】

  • 地方企業が売上5億円を実現した成長戦略
  • 元請け化を進めるための考え方
  • 事業複合化による売上拡大の方法
  • WEBサイトリニューアル成功のポイント
  • 問い合わせ率を高める動画活用法
  • 安定集客を実現するチラシ戦略
  • 大型ショールーム出店の考え方
  • 地域で選ばれるブランディング戦略
  • 事業再浮上までの具体的なプロセス
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2.こんなお悩みありませんか？

  • 売上が頭打ちになっている
  • 下請け中心の経営から脱却できない
  • 利益率がなかなか改善しない
  • WEBからの問い合わせが安定しない
  • チラシや広告の反応が落ちている
  • 競合との差別化ができていない
  • 出店を検討しているが判断基準がない
  • 次の成長戦略が見えていない

これらの課題は、販促施策だけを改善しても根本解決にはつながりません。

実際に成長している企業は、集客・営業・組織・ブランディングを一体で設計し、再現性のある仕組みを構築しています。

無料・約15分で読める事業再浮上レポートです。成功事例を今すぐご確認ください。

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3.売上が伸び悩む企業によくある失敗

実際の経営現場では、次のような課題がよく見られます。

  • 下請け依存から抜け出せない
  • 価格競争に巻き込まれている
  • 集客施策が場当たり的になっている
  • WEBサイトが問い合わせにつながっていない
  • 販促費の投資対効果を把握できていない
  • ブランド戦略が構築できていない
  • 出店戦略に明確な基準がない

これらの問題は個別に解決するのではなく、経営戦略全体を見直すことで改善できるケースが少なくありません。

4.売上5億円を実現した企業は何を変えたのか？

本レポートで紹介している企業は、地方という条件の中でも売上5億円規模まで成長を実現しました。

その背景には、元請け化への転換、事業複合化による収益源の拡大、WEB戦略の見直し、出店戦略の最適化など、複数の施策を一貫して進めたことがあります。

単なる成功談ではなく、どのような課題を抱え、どのような判断を行い、どのような成果につながったのかを具体的に紹介しています。

  • 実際の成長プロセスを紹介
  • 再現性の高い取り組みを解説
  • 地方企業でも実践できる内容
  • 読了時間10〜15分程度
  • 具体的な施策事例を多数掲載

売上停滞から再成長を実現するためのヒントとしてご活用いただけます。

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5.資料の一部を公開

レポートでは、実際に売上5億円規模まで成長した企業の取り組みを図解付きで解説。

①イベント＋定番チラシによる安定集客

地域密着型企業が実践したアナログ集客施策について紹介。

ダウンロード資料一部抜粋

②大型ショールーム出店戦略

商圏人口や立地選定を踏まえた出店計画の考え方を解説。
ダウンロード資料一部抜粋

③ブランディング経営プロジェクト

リニューアルに向けて実施したブランディング戦略や組織改革について紹介。
ダウンロード資料一部抜粋

④販促・WEB戦略の再設計

販促費の考え方やWEBサイトリニューアル、SNS活用について解説。

ダウンロード資料一部抜粋

⑤売上5億円に向けた中期経営計画

成長フェーズごとに必要な施策や実行プロセスを掲載。

ダウンロード資料一部抜粋

6.このような企業さまにおすすめです

  • 売上が伸び悩んでいる
  • 下請け依存から脱却したい
  • 元請け比率を高めたい
  • 利益率を改善したい
  • WEB集客を強化したい
  • 出店戦略を検討している
  • 事業を複合化して売上を伸ばしたい
  • 5億円規模を目指したい経営者さま

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地方企業が売上5億円を実現したリアルな事例から、自社の成長戦略を考えませんか？

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✓ 売上5億円を実現した成功事例がわかる
✓ 元請け化戦略がわかる
✓ 事業複合化の進め方がわかる
✓ WEB集客強化のポイントがわかる
✓ 出店戦略の考え方がわかる
✓ 地域で選ばれるブランディング戦略がわかる

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地方企業が売上5億円を実現したリアルな事例から、自社の成長戦略を考えたい経営者さまはぜひご活用ください。

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7.よくあるご質問

Q. この事例はどのような企業の事例ですか？

地方エリアを中心に事業展開し、元請け化や事業複合化によって売上成長を実現した企業の事例です。

Q. 地方企業でも参考になりますか？

はい。本レポートは地方企業が成長を実現した事例のため、同様の課題を抱える企業さまに参考にしていただけます。

Q. WEB集客やブランディングについても紹介されていますか？

はい。WEBサイトリニューアルや販促戦略、ブランディング施策についても紹介しています。

Q. 出店戦略についても学べますか？

はい。大型ショールームの出店計画や商圏の考え方についても解説しています。

Q. 同じ業界でなくても参考になりますか？

はい。本事例で紹介している内容は、元請け化やブランディング、WEB集客強化など、多くの地域密着企業に応用できる考え方です。

Q. この資料は無料でダウンロードできますか？

はい。本レポートは無料でダウンロードいただけます。お申し込みいただいた方へ無料でご提供しています。

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【ユタカホーム様】なぜ10億円企業は、反響営業に投資したのか？

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「～反響型ｘ訪問販売のハイブリット戦略～10億円を超えても、反響型に挑む理由」プレビュー版.pptx
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訪問販売だけでは実現できない「採用」「育成」「組織化」をどう仕組み化したのか。
反響営業×訪問販売の成功事例を無料公開。

「訪問販売だけで、この先も成長し続けられるのだろうか？」

塗装会社・リフォーム会社の経営者であれば、一度は考えたことがあるテーマではないでしょうか。
訪問販売は即効性が高く、大きな売上を作ることができます。
しかしその一方で、営業担当者の採用難や育成負担、営業力の属人化など、多くの課題を抱えていることも事実です。

今回ご紹介する株式会社ユタカホーム様は、訪問販売を中心に年商10億円を超える企業へと成長しました。
それでもなお、反響営業への挑戦を決断しました。

なぜ、すでに成功している企業が新たな営業モデルを取り入れたのでしょうか？
その理由と具体的な取り組みを、本記事で詳しくご紹介します。

【無料レポートで公開している内容】

  • 年商10億円企業が反響営業に挑戦した理由
  • 訪問販売×反響営業のハイブリッド戦略
  • WEB集客の仕組みづくり
  • チラシ・イベント活用事例
  • 動画活用による反響獲得施策
  • 営業組織を仕組み化する考え方
  • 採用・育成を見据えた経営戦略
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「自社の営業体制や反響営業の導入について具体的なアドバイスが欲しい」という方はこちら

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1.なぜ今、訪問販売だけでは成長に限界があるのか？

これまで塗装業界では、訪問販売が売上拡大の主役でした。

しかし近年は営業人材の確保が難しくなり、従来のやり方だけでは継続的な成長が難しくなっています。

  • 営業担当者の採用が難しい
  • 育成に時間とコストがかかる
  • 営業力が個人に依存している
  • 離職すると売上が大きく下がる
  • 店舗展開時に再現性が低い

このような課題を抱える企業は少なくありません。

そこで注目されているのが、反響営業を組み合わせた営業モデルです。

2.年商10億円企業が感じていた新たな課題

ユタカホーム様は訪問販売を中心に事業を拡大し、年商10億円を超える企業への成長を実現していました。
しかし成長するほど、新たな課題も見えてきます。
それは「営業組織の再現性」です。
ベテラン営業スタッフの離職なども経験し、売上が約2億円減少する局面も経験。
優秀な営業担当者が成果を出しても、そのノウハウを組織全体へ展開することは容易ではありません。また、さらなる店舗展開や事業拡大を考えた際、個人の営業力に依存する経営には限界があります。
その経験から、特定の営業担当者に依存する経営ではなく、会社として再現性のある営業モデルを構築する必要性を強く感じるようになります。
そこでユタカホーム様は、反響営業への挑戦を決断しました。

 

▼詳しく解説している動画はこちらから▼

3.なぜ反響営業に挑戦したのか？

① 採用しやすい組織を作るため

訪問販売は高い営業力が求められます。
一方で反響営業は、お客様が興味を持った状態から商談が始まるため、未経験者でも成果を出しやすい特徴があります。

② 育成期間を短縮するため

営業力を個人任せにするのではなく、再現可能な営業プロセスを構築することで育成効率を高めることができます。

③ 安定した売上を作るため

訪問販売には即効性がありますが、人員数によって成果が左右されます。
反響営業を組み合わせることで、継続的な問い合わせ獲得が可能になります。

④ 店舗展開を見据えるため

複数店舗を展開する場合、属人的な営業手法では限界があります。
反響営業は組織全体への横展開がしやすい営業モデルです。

【実際のレポートで公開している内容】

具体的な事例内容として、

  • ベテラン社員8〜10名離職
  • 売上2億円減少
  • 初月30件超の反響獲得
  • 総額1,500万円の投資判断
  • 4年後30億円を目指す成長戦略
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4.実際に取り組んだ集客施策

ユタカホーム様では、WEBとアナログ施策を組み合わせた集客戦略を構築しています。

①WEB集客の強化

ホームページへの流入増加だけでなく、問い合わせにつながる導線設計まで見直しました。
これにより単なる問い合わせ獲得ではなく、将来的な店舗展開や組織拡大を見据えた反響モデルの構築が進んでいます。

  • 立ち上げ初月で30件以上の反響を獲得
  • 現在は月40件以上の安定集客を目標に運用
  • 専属スタッフ2名体制で月1,000万円超の売上を実現

具体的な取り組みはレポートで詳しく公開しています。

②動画を活用した情報発信

動画を活用することで、企業理解や信頼性向上につなげています。

③イベント・チラシ戦略

WEBだけではなく、イベントやチラシも組み合わせることで安定した反響獲得を実現しています。

5.訪問販売と反響営業を組み合わせるメリット

訪問販売 反響営業
即効性が高い 安定した反響獲得が可能
営業力に依存しやすい 仕組み化しやすい
育成難易度が高い 未経験者でも育成しやすい
短期成果を出しやすい 長期成長に向いている

両者は競合するものではなく、それぞれの強みを組み合わせることでより強い営業組織を作ることができます。

6.なぜ10億円企業が反響営業に投資するのか？

ユタカホーム様では、反響営業の仕組み構築に約1,500万円を投資しています。
これは単なる集客施策ではなく、将来的な事業拡大に向けた経営投資という考え方です。
訪問販売だけでは実現しにくい「採用」「育成」「店舗展開」「組織化」を実現するための基盤として、反響営業を位置付けています。

実際に同社では、4年後に年商30億円を目指す中長期ビジョンを掲げています。

7.このような経営者の方におすすめです

✓訪問販売中心の営業モデルに限界を感じている
✓営業の属人化を解消したい
✓採用しやすい営業組織を作りたい
✓WEB集客を強化したい
✓安定した反響獲得の仕組みを作りたい
✓将来的に店舗展開を考えている
✓年商10億円以上を目指している

8.無料レポートのお申込みはこちら

本記事でご紹介した内容はレポートの一部です。
レポートでは、年商10億円企業が実践する「反響型×訪問販売のハイブリッド戦略」として、以下の内容をさらに詳しく解説しています。

  • 反響営業立ち上げ時の具体的な取り組み
  • WEB集客と動画活用の考え方
  • イベント集客成功のポイント
  • 営業組織を属人化させない仕組みづくり
  • 年商30億円を見据えた中期経営計画

経営者目線で「会社を強くするための考え方」や「安定的に成長するためのヒント」が詰まった内容です。

【無料レポートのお申込みはこちら】

年商10億円企業が実践する「反響型×訪問販売のハイブリッド戦略」を無料公開！

✓ ダウンロード無料
✓ お申し込みは約30秒で完了
✓ 営業の属人化を解消するヒントがわかる
✓ 訪問販売と反響営業の組み合わせ方がわかる
✓ WEB集客や動画活用のポイントがわかる
✓ 組織化・店舗展開の進め方がわかる

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訪問販売から反響営業への移行や組織化をご検討中の経営者さまは、ぜひご活用ください。

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よくある質問

Q. このレポートはどのような会社向けですか？

A. 訪問販売中心で成長してきた塗装会社・リフォーム会社の経営者様向けです。営業の属人化や採用、WEB集客強化に課題を感じている企業に特におすすめです。

Q. なぜ年商10億円企業が反響営業に取り組むのでしょうか？

A. 営業の属人化を防ぎ、採用・育成・店舗展開をしやすくするためです。反響営業は会社の資産として蓄積できる特徴があります。

Q. 訪問販売と反響営業はどちらが良いのでしょうか？

A. どちらか一方ではなく、両方の強みを活かしたハイブリッド戦略が重要です。訪問販売の即効性と反響営業の安定性を組み合わせることで成長しやすくなります。

Q. 未経験者でも反響営業は成果を出せますか？

A. お客様が興味を持った状態から商談が始まるため、訪問販売と比較すると未経験者でも成果を出しやすい傾向があります。

Q. このレポートでは何が学べますか？

A. WEB集客、動画活用、イベント戦略、営業組織構築、採用・育成の考え方など、年商10億円企業の実践事例を学ぶことができます。

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【ユタカホーム様】大量離職の危機から訪問販売を反響型へ大転換

【導入事例の概要】

大量離職と組織崩壊の危機を乗り越え、訪問販売から「反響型モデル」への大転換を成功させたユタカホーム様。組織を守りながら売上と利益率を向上させ、次なる多店舗展開・年商30億円構想へと挑む軌跡を社長のインタビューと共にお届けします。

1. 突然起きた大量離職と、組織崩壊の危機

ユタカホーム

2023年11月頃、ユタカホームでは信頼していた係長・課長クラスを含む8〜10名のベテラン社員が一斉に離職するという大きな出来事が起きました。

背景には、下請けの足場業者が資金を出して3つの新会社を設立し、ユタカホームで5〜8年経験を積んだ即戦力人材を引き抜いたことがありました。勧誘の際には、「飛び込み営業はきついが、新しい会社では反響営業だけで楽に稼げる」といった条件が提示されていたようです。

実は谷口社長自身、2021年頃から組織の空気に違和感を覚えていました。一部のリーダー層にだらしなさが見え始め、役職を降格させるなどの対応を取ったことで、“アンチ谷口グループ”が生まれ、それが大量離職につながったのです。

結果として売上は約2億円減少しましたが、皮肉にも利益率は改善しました。現在は、技術や経験よりも「素直で育てられる人材」を重視する方針に切り替え、組織の再構築を進めています。

2. ゲームチェンジに相談した理由

大量離職という大きなダメージを受けた中で、谷口社長が最も強く感じたのは、「訪問販売だけに依存した経営の危うさ」でした。人が辞めれば売上が一気に落ちる。個人の営業力に依存したビジネスモデルでは、組織としての安定成長は難しい。そう痛感したのです。

そこで目を向けたのが、反響型営業という新たな選択肢でした。しかし、単にWEB広告を出すだけでは意味がありません。会社としてのブランド、集客の仕組み、営業体制、採用戦略まで含めて、ゼロから設計し直す必要がありました。

そのタイミングで相談したのが、中屋さんが率いるゲームチェンジでした。「売上を伸ばす」だけでなく、「組織を守りながら成長する仕組み」をつくる。そのためのパートナーとして、改めて伴走を依頼することにしました。

3. 反響型モデルへの本格転換

引き抜きによる売上減少を回復させるため、ユタカホームは“飛び込み営業一本槍”の体制から脱却する決断をしました。まず取り組んだのが、ショールーム的新設とブランドの刷新です。

ユタカホーム
新しいショールーム

通り沿いに新しいショールームを構え、社名・ホームページ・担当者の見せ方まで一新。既存の訪問販売のイメージとは切り離し、反響型モデルをスタートさせました。

ユタカホーム
新しいWEBサイト

投資額は事務所費を除いて年間約700万円、総額では約1,500万円規模。決して小さな金額ではありません。さらに、「反響が来なければ、そのスタッフは飛び込み営業に戻す」という背水の陣での挑戦でした。それでも、今後の組織の安定と成長を考えれば、反響型の仕組みを持つことは避けて通れない道だと判断したのです。

訪問販売から反響型へのシフトに関心のある経営者様へ

ユタカホーム様が実践した「反響営業への投資と組織づくりの全貌」をまとめた詳細レポートを公開中。

4. 反響×訪問販売の“ハイブリッド化”が生んだ成果

新体制でのスタート後、後発にもかかわらずオープン初月から30件以上の反響を獲得。現在は40件以上を目標に安定した集客ができるようになってきました。

ユタカホーム

特に良かった点は、反響型で獲得した案件の後に、ユタカホームの強みである「近隣挨拶」を行えることです。これにより、反響で信頼を得たエリアから、訪問販売につなげる流れが生まれました。

営業は専属2名体制ですが、1人あたり月1,000万円以上を上げるメンバーも育ち、単月2,000万円を超える実績も出ています。さらに、反響型の案件は訪問販売よりも粗利率が高くなるケースもあり、収益性の面でも大きな成果を出しています。

何より、反響型モデルは会社のブランドとして“資産”になります。個人の営業力に依存せず、仕組みで成果が出るため、社員の独立や退職に怯える必要がありません。仮に人が入れ替わっても、反響型に人材をシフトすることで、大きな売上減少を防ぐことができ、次の成長戦略を描けるようになりました。

5.1. 現在の成果と拡大戦略

現在、反響型の1店舗目は年商2〜3億円が見える水準まで成長しています。この成功をモデルケースとして、今後は2店舗目、3店舗目の展開を進めていく計画です。（2025年5月に1店舗目、2026年3〜5月に2店舗目、2026年9月頃に3店舗目を開設予定）

また、ゲームチェンジには集客だけでなく、採用面のサポートも依頼しています。訪問販売は不人気職種で採用に苦戦していましたが、中屋さんのアドバイスを受けて改善を行った結果、5名の採用に成功。「売上を伸ばす」と同時に「人を増やす」ことができたことで、事業拡大に向けた土台が整いつつあります。

ユタカホーム

5.2. 今後の目標とゲームチェンジとの関わり方

当面の目標は、4年後に年商30億円に到達することです。かつては「自分のために稼ぐ」意識が強かったものの、現在は「今一緒に頑張っている社員たちを、少しでも楽にしてあげたい」という想いが原動力になっています。

ユタカホーム

飛び込み営業の厳しさを誰よりも理解しているからこそ、反響型という“仕組みで成果が出るモデル”を確立し、社員が無理をせずに稼げる環境をつくりたいと考えています。そのために、ゲームチェンジには今後も、集客戦略・ブランド構築・組織づくり・採用支援まで含めた経営パートナーとして伴走してもらう予定です。

売上だけでなく、「人が定着し、育ち、続いていく会社」をつくる。そのための成長戦略を、これからも共に描いていきます。

御社のリフォーム・塗装事業でも「反響型モデルへの転換」を進めませんか？

まずはユタカホーム様の成功事例資料のご確認、または個別無料相談会へお気軽にお越しください。

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【田中塗装様】公共工事・下請け中心の経営から住宅元請け事業転換で再浮上

【導入事例の概要】

公共工事・下請け中心の経営から住宅元請け事業へ挑戦し、売上低迷の危機をリブランディングとYouTube・0次接客の仕組み化で乗り越えて売上4〜5億円規模へ急成長を遂げた田中塗装様。地方塗装店が地域で勝ち続けるための事業再構築の軌跡を代表のインタビューと共にお届けします。

1. 地方で公共工事や工務店の下請けだけでは厳しい

地方で下請け中心の経営に限界を感じていた

田中塗装

親の代から続く田中塗装は、公共工事や工務店の下請けを中心に事業を展開し、売上は約1.2億円を維持していました。しかし、諫早市という限られた商圏の中で、下請けだけではこれ以上の成長は見込めず、将来に対する不安を感じていました。自分が会社に戻り、経営に関わるようになってからも、「このままで本当に会社は伸びるのか」「次の世代に誇れる会社にできるのか」という迷いが常にありました。

仕事は安定しているものの、価格競争や元請け依存の構造から抜け出せず、利益率や経営の自由度にも限界がありました。地域に根ざした会社として、もっと主体的に仕事を選び、社員にも将来の夢を描いてもらえる会社にしたい。そのためには、下請け中心の体制から脱却し、元請けとして直接お客様と向き合う事業へ転換する必要があると強く感じるようになりました。

2. 住宅元請け事業への挑戦と最初の苦戦

転機となったのは、大手コンサルティング会社が開催する住宅塗装参入セミナーでした。そこで担当してくれたのが中屋さんです。新しい事業への挑戦には大きな期待があった一方で、父親からは「そんな簡単にうまくいくわけがない」と強く反対されました。それでも、自分の責任で挑戦する覚悟を決め、まずはチラシ配布からスタートしました。

田中塗装

しかし現実は厳しく、15,000枚配って反響はわずか1件。心が折れそうになりながらも、チラシの内容を見直し、改善を重ね、WEBサイトも立ち上げました。

田中塗装
田中塗装様のwebサイト

少しずつ反響が出始めたタイミングで、次に挑戦したのがショールームの出店です。これも再び反対されましたが、「結果で証明する」と腹をくくりオープンしました。すると初月で約40件の反響を獲得。住宅元請け事業は一気に軌道に乗り、売上は2億円規模まで成長。公共工事と合わせて、会社全体で3億円を超えるまでになりました。

3. 好調から一転、売上が急降下した理由

順調に成長していたものの、その後は別の担当者による支援体制へと移行しました。一定の成果も出ていたため、「このまま任せていれば大丈夫だろう」と考えていました。しかし、気づけば売上は徐々に下がり始めていました。

原因は、ブランディングの一貫性が失われていたことでした。チラシのデザインやメッセージがバラバラになり、会社としての強みや価値がうまく伝わらなくなっていたのです。その結果、問い合わせはあっても契約率が下がり、競合も増えたことで価格競争に巻き込まれていきました。

田中塗装

「このままではまずい」と強い危機感を抱き、改めて中屋さんに相談することを決意しました。ちょうどそのタイミングで中屋さんが立ち上げたのが、ゲームチェンジ株式会社でした。もう一度、原点に立ち返り、事業を立て直す必要があると感じました。

下請けからの脱却や、売上低迷を打破したい経営者様へ

田中塗装様が実践した「リブランディングと0次接客による再成長の全貌」をまとめた詳細レポートを公開中。

4. 事業の流れを変えたリブランディング

ゲームチェンジさんと最初に取り組んだのは、全面的なリブランディングでした。事業コンセプトを整理し、田中塗装として「何を強みとする会社なのか」を明確にした上で、WEBサイトやチラシのデザインを統一。さらに、ショールームも改装し、オープンイベントを実施しました。

田中塗装
田中塗装様のWEBサイト
田中塗装
リニューアルしたチラシ
田中塗装
田中塗装様のショールーム

その結果、オープン時を上回る約50件の反響を獲得することができ、再び集客の流れが戻ってきました。

田中塗装
オープンイベントの様子

ただ、集客ができても営業がうまくいかなければ意味がありません。そこで導入したのが、YouTubeを活用した情報発信と、来店前から信頼関係を築く「0次接客」という仕組みでした。

田中塗装
田中塗装様のYouTube動画

これにより、お客様の理解度が高まり、商談がスムーズに進むようになり、契約率は約60％まで回復しました。単なる集客対策ではなく、経営全体を設計し直したことで、田中塗装は再び成長軌道に乗ることができました。

5. 現在では、4〜5億円ペースまで成長することができた

田中塗装

今では、住宅元請け・法人・公共事業の3本柱が安定し、売上4〜5億円ペースまで成長しています。特に大きかったのは、「人材を増やして成長する」戦略。元請け事業で人材を育て、法人・公共事業にも人を配置することで、事業全体の底上げができました。

田中塗装

5.1. 成功のポイントを解説

田中塗装が再浮上できた最大の理由は、戦略を「仕組み」に落とし込んだことでした。単に集客数を増やすのではなく、「なぜ選ばれるのか」「どうすれば安定して受注できるのか」を明確にし、それを一貫した形で発信できる体制を整えました。

具体的には、地域に特化したブランディングを軸に、チラシ・WEBサイト・ショールームのメッセージやデザインを統一。さらに、YouTubeを活用した情報発信によって、施工の考え方や会社の姿勢を事前に伝えることで、お客様との信頼関係を構築。来店前から理解度を高める「0次接客」の仕組みを導入することで、営業の効率化と契約率の向上を実現しました。

5.2. 今後の目標とゲームチェンジとの関わり方

今後は、諫早市を中心とした地域密着の強みをさらに磨きながら、安定して年商5億円規模まで成長できる会社づくりを目指しています。若手人材の採用と育成に力を入れ、現場だけでなく営業・管理・マネジメントまで任せられる人材を増やすことで、組織基盤をより強固にしていきます。

短期的な成果だけでなく、中長期で“地域で勝ち続ける会社”を一緒につくっていくパートナーとして、これからもゲームチェンジと共に歩んでいきます。

田中塗装
田中塗装

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【リメイクホーム様】訪問販売の限界を突破！チラシ×WEBで受注7億円を突破した軌跡

【導入事例の概要】

創業7年目の塗装業から、名古屋への多店舗展開を経て受注7億円を突破したリメイクホーム様。訪問販売の限界から「集客型経営」へシフトし、B2チラシのイベント集客やWEB集客を成功させた軌跡を、社長のインタビューと共にお届けします。

1. 訪問販売だけでは厳しい、チラシの配布を行っても全然反響がない

「やり方は間違っていないはずなのに、結果がついてこない。」

7年前、私は大手リフォーム会社を退職し、独立して塗装業を始めました。

最初は一人で訪問販売を行いながら現場にも出るという、いわゆる“ひとり親方”からのスタートでした。徐々に社員も増え、気づけば年商2億円まで到達しました。

しかし、売上は伸びてもどこか違和感がありました。現場は回っていても、反響が安定せず、精神的にも体力的にもすり減る。そんな中「集客型経営」に関心を持ち、本社で取り組みを始めました。

そこから社員が増え、「このまま拡大できる」と思い、豊田市に2店舗目を出店。ですが、結果は赤字。店舗を出せば自動的にお客様が来るというのは幻想でした。

WEB広告も打ち、イベントもやって、チラシも撒いた。でも…思った以上に反響が出ない。

何が正解かわからず、手探りで動いていた頃、自分の力では限界があることを痛感しました。そして、外部の力を借りることを決断しました。

2. 新規集客をゲームチェンジでサポート

「数字よりも、実績よりも、誰とやるかだった。」

そんな時、1通のDMが目に留まりました。「またどこかのコンサルか…」正直そう思いましたが、内容が妙に引っかかって、恐る恐るセミナーに参加してみることに。

話している内容は、確かに理にかなっている。けれど同時に、正直「大手のコンサル会社と言ってることと大差ないな」とも感じました。

だったら名前の通った大手の方が信頼できるかもしれない——そう思い、実際に大手のコンサルにも会ってみました。

でも、最終的にお願いしたのは、ゲームチェンジさんでした。決め手は、中屋社長の“人柄”でした。現場のことを分かっていて、同じ目線で話してくれる。「一緒に勝ち筋を作っていこう」という姿勢が、どこか自分と重なるように感じたんです。

そこから、ゲームチェンジさんと二人三脚で「本気の集客改善」に取り組み始めました。

3. チラシ配布で反響が増えて、自社の強みの近隣集客が伸びる

最初に提案されたのは、B2サイズの大型チラシを使ったイベント集客。「…え、こんな大きなチラシ,効果あるのか？」「費用も結構かかるし、本当に大丈夫か？」正直、半信半疑でした。

でも、やってみたんです。覚悟を決めて、信じて。

リメイクホーム
B2サイズのチラシ

結果——60組以上の来場。過去一どころか、今までの3倍以上の集客がありました。

その場で見積依頼が次々と入り、一気に売上が動き出したんです。しかもイベントの反響が地域に広がったことで、訪問販売の近隣反響も格段に上がり、相乗効果が生まれました。

「これが、集客型経営か。」ようやく“自分の知らなかった世界”に足を踏み入れた実感がありました。

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4. 新店のイベント集客がうまくいき、WEB集客も増えている

「成功の再現性と、次の戦場へ（激戦区の名古屋へ出店）」

集客の仕組みがうまく回りはじめた頃、次なるテーマが浮上しました。「名古屋という都心部で、3拠点目を出せないか？」

家賃も高い、固定費も高い、競合も多い——。でも、それ以上に「今ならいける」という“確信”があった。

リメイクホーム
リメイクホーム名古屋東店
リメイクホーム
リメイクホーム名古屋東店

実際に、名古屋で最初に仕掛けた大型チラシでは、反響率【2,500枚に1件】という高水準を記録し、単月で100組の来場を獲得。

イベントだけでなく、WEBからの問い合わせも増加し、二次波及も実感。「これはいける」この瞬間、迷いは消え、組織として“攻める体制”にギアが入りました。

5. 6期で7億円まで上がったのは自社集客がうまくいったから

「やりたかったのは、“こういう経営”だった」

名古屋出店を決断してからの半年。集客の安定、営業の強化、組織の仕組み化に取り組み、ついに6期で受注7億円を突破。

売上だけじゃない。経常利益率5％を確保することもできました。何よりの変化は、“勝ちパターン”が社内に根付き始めたことです。

5.1. 成功のポイントを解説（コンサルタント中屋が語る本質）

■この事例の本質：「再現性ある勝ちパターン」を持つことで、経営が変わる

①【最初の限界】＝「属人的な営業」では限界がある
②【転換点】＝「仕組み」によって集客が自動化された（60組→100組来場）
③【拡大戦略】＝「仕組み」があるからこそ、名古屋などの高リスクエリアでも拠点展開できる

リメイクホーム

5.2. 今後の目標と未来への決意

目指すのは、「1店舗3億円モデル」を5拠点に展開する「10期15億円構想」。どのエリアでも、うちの看板だけで戦えるように、これからもゲームチェンジと共に戦略を更新し続けます。

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地域トップの塗装会社は、何が違うのか？

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地域トップの塗装会社は、何が違うのか？
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集客・営業・採用・組織づくりまで。
地域で選ばれ続ける塗装会社が実践する経営の仕組みを、図解と事例で解説。

本レポートは、地域トップクラスの塗装会社が実践している「経営・集客・営業・採用」の仕組みをまとめた無料レポートです。

「広告費を増やしているのに利益が残らない」
「営業担当によって成果にばらつきがある」
「採用しても人が定着しない」
「社長が現場を離れられず、組織が育たない」

このような課題は、単発の集客施策だけでは解決できません。

地域で選ばれ続ける塗装会社は、広告・WEB・営業・採用をバラバラに改善するのではなく、会社全体を成長させる経営の仕組みとして設計しています。

本レポートでは、地域トップ企業が実践している出店戦略、ブランド設計、販促計画、WEB集客、営業の仕組み化、採用・育成の考え方を、図解と事例を交えて分かりやすく解説しています。

【本無料レポートでわかること】

  • 地域トップ企業が継続的に成長できる理由
  • 広告費に頼り過ぎない集客の仕組み
  • 地域で選ばれる会社になるブランド戦略
  • 反響を増やすWEB・SNS・販促の考え方
  • 営業を属人化させない仕組みづくり
  • 人が集まり、定着する採用・育成のポイント
  • 売上と利益を伸ばす経営戦略の全体像
【無料レポートのお申し込み】
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1.このようなお悩みはありませんか？

  • 競合が増え、以前より集客しづらくなった
  • 広告費は増えているのに利益が残らない
  • WEBやSNSを活用しているが成果につながらない
  • 営業担当によって売上に大きな差がある
  • 採用しても人が定着せず、慢性的な人手不足になっている
  • 店長や幹部が育たず、社長が現場を離れられない
  • 会社を次のステージへ成長させる方法を知りたい

一つでも当てはまる場合、課題は「集客不足」だけではないかもしれません。

地域トップ企業は、広告や営業だけに頼るのではなく、集客・営業・採用・育成・評価制度までを一つの経営戦略として設計しています。

本レポートを読むことで、自社の課題を整理し、今後どこから改善すべきかを考えるヒントが見つかります。

2.地域トップ企業は「集客」ではなく「経営の仕組み」を改善している

「チラシを増やせば反響が増える」
「ホームページをリニューアルすれば問い合わせが増える」

そのような単発の施策だけでは、継続的に成果を出すことは難しくなっています。

地域で選ばれる塗装会社は、マーケティングだけを改善しているわけではありません。

出店戦略、ブランドづくり、販促計画、WEB集客、営業体制、採用、人材育成までを一つの経営戦略として設計し、会社全体の成長につなげています。

本レポートでは、地域トップ企業がなぜ成長し続けられるのか、その考え方や実践ノウハウを図解を交えながら分かりやすくご紹介しています。

3.本レポートをダウンロードすると分かること

本レポートを読み終えた頃には、「地域トップ企業がどのように売上・集客・採用を仕組み化しているのか」を体系的に理解できるようになります。

  • 地域で選ばれる塗装会社の経営戦略
  • 地域シェアを広げる出店戦略の考え方
  • ブランド力を高める会社づくりのポイント
  • WEB・SNS・販促を活かした集客ノウハウ
  • 営業を仕組み化し、売上を安定させる方法
  • 採用・育成・評価制度の設計方法
  • 会社全体を成長させるマネジメント手法

本資料は、単なる成功事例集ではありません。

地域トップ企業が実際に取り組んでいる考え方や仕組みを、自社でも活用できるよう体系的にまとめた実践レポートです。

「自社でも取り入れられることはないか」そんな視点で読み進めていただくことで、今後の経営改善に役立つヒントが見つかります。

【レポートの特徴とご案内】

  • 地域トップ企業の経営ノウハウを体系的に解説
  • マーケティング・営業・採用・組織づくりの仕組みがわかる
  • 図解や実際の事例を多数掲載
  • 自社の課題整理や経営改善のヒントに活用できる
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4.レポートの一部をご紹介

本レポートでは、地域トップ企業が実践している経営ノウハウを、「マーケティング」「営業」「採用・組織づくり」の3つのテーマに分けて、図解や事例を交えながら分かりやすく解説しています。

ここでは、実際のレポートから一部をご紹介します。

① 地域で選ばれる会社になるマーケティング戦略

地域トップ企業のマーケティング戦略

地域トップ企業は、広告を増やすだけで集客を伸ばしているわけではありません。市場分析、ブランドづくり、出店計画、販促計画、ホームページ、SNS運用まで、一貫したマーケティング戦略を構築しています。

② 売れる営業は「個人の力」ではなく「仕組み」でつくられる

営業を仕組み化するための資料一部抜粋

営業担当者によって成果が大きく変わる会社と、誰でも安定した成果を出せる会社。その違いは営業力だけではなく、営業の仕組みにあります。営業会議の進め方や営業ツール、アプローチブックなど、成果を再現する仕組みづくりについて解説しています。

③ 人が集まり、会社が成長し続ける組織づくり

採用と組織づくりの資料一部抜粋
人材育成と組織づくりの資料一部抜粋

地域トップ企業は、「採用できない」「人が育たない」という課題に対して、場当たり的な対応はしていません。採用計画、人材育成、人事評価制度、中期経営計画までを一つの仕組みとして設計し、会社全体が成長する組織をつくっています。

※掲載画像は資料の一部です。ダウンロードいただくと全内容をご覧いただけます。

この他にも地域トップ企業の経営ノウハウを多数掲載しています

  • 地域トップ企業が実践する経営戦略の考え方
  • 競争に巻き込まれないブランドづくりのポイント
  • 反響を増やすマーケティング・販促戦略
  • WEBサイト・SNSを活用した集客手法
  • 営業を属人化させない仕組みづくり
  • 採用・育成・評価制度の設計方法
  • 中長期で会社を成長させる経営計画

5.このような経営者様におすすめです

  • 地域で選ばれる塗装会社を目指したい方
  • 売上だけでなく利益もしっかり残る会社をつくりたい方
  • 広告費に頼り過ぎない集客の仕組みを構築したい方
  • 営業を仕組み化し、安定した成果を出したい方
  • 採用・育成・人材定着に課題を感じている方
  • 店長や幹部が育つ組織をつくりたい方
  • 地域トップ企業の経営ノウハウを学びたい方

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地域トップ企業には、売れ続ける共通点があります。
広告や営業だけに頼るのではなく、集客・営業・採用・組織づくりを仕組み化することで、継続的な成長につなげています。

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✓ 塗装会社の経営・集客・営業・採用戦略が分かる
✓ 地域トップ企業が実践する経営の仕組みを学べる
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6.よくあるご質問

Q. このレポートは無料でダウンロードできますか？

はい。無料でダウンロードいただけます。お申し込みいただいた方へ無料でご提供しています。

Q. どのような会社向けの資料ですか？

住宅塗装会社・外壁塗装会社・リフォーム会社など、売上拡大や利益改善、集客・営業・採用・組織づくりに取り組みたい経営者様・幹部の方向けの内容です。

Q. 塗装会社の経営戦略とは何ですか？

塗装会社の経営戦略とは、集客だけではなく、営業・採用・人材育成・ブランドづくりまでを一つの仕組みとして設計し、継続的に売上と利益を伸ばすための経営手法です。本レポートでは、地域トップ企業が実践する具体的な考え方や取り組みを紹介しています。

Q. 経営戦略だけでなく、集客や採用についても学べますか？

はい。本レポートでは、マーケティングやWEB集客だけでなく、営業の仕組み化、人材採用、人材育成、人事評価制度、中期経営計画まで、会社全体を成長させるための考え方を体系的にご紹介しています。

Q. 実際の成功事例も掲載されていますか？

はい。成功事例だけでなく、その企業がなぜ成果を出せたのかという考え方や仕組みまで解説しています。

Q. 小規模な会社でも参考になりますか？

はい。会社規模を問わず実践できる経営改善の考え方をまとめています。これから会社を成長させたい企業様にも、さらに次のステージを目指す企業様にも参考にしていただける内容です。

Q. なぜ地域トップ企業は継続して成長できるのでしょうか？

地域トップ企業は、広告や営業だけに頼るのではなく、経営戦略・マーケティング・営業・採用・育成・評価制度までを一つの仕組みとして設計しています。本レポートでは、その全体像を分かりやすく解説しています。

Q. このレポートを読むメリットは何ですか？

地域トップ企業が実践している経営ノウハウを知ることで、自社の課題や改善ポイントを客観的に整理できます。「何から取り組むべきか」が明確になり、今後の経営戦略を考えるヒントとしてご活用いただけます。

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チラシ・ポスティング・看板で反響を増やすアナログ集客戦略

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問い合わせ

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住宅塗装会社が看板集客だけに頼る時代は終わった？

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看板集客だけに頼る時代は終わった？
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反響が減り始めた住宅塗装会社へ。
看板・ポスティング・WEB・紹介を組み合わせ、問い合わせを増やす新しい集客戦略を図解で解説。

本レポートは、住宅塗装会社・リフォーム会社が看板集客だけに依存せず、安定して反響を獲得するための集客戦略をまとめた無料レポートです。

「野立て看板を出しているが反響が減ってきた」
「チラシやポスティングをしても問い合わせが増えない」
「WEB集客も必要だと感じているが、何から始めればいいか分からない」

このようなお悩みはありませんか？

以前は、野立て看板やチラシだけでも一定の認知を獲得できました。しかし現在は、お客様がホームページ・口コミ・SNS・施工事例などを比較して依頼先を選ぶ時代です。

そのため、これからの住宅塗装会社には、看板・ポスティング・WEB・紹介を連携させた集客設計が求められます。

【本無料レポートでわかること】

  • なぜ看板集客だけでは反響が減ってしまうのか
  • 看板集客から近隣ポスティングへ切り替える考え方
  • ポスティングの反響率を高めるポイント
  • WEB・店舗・紹介を組み合わせた集客戦略
  • 住宅塗装会社が今後取り組むべき王道マーケティング
  • 問い合わせを増やすための具体的な集客改善方法
【無料レポートのお申し込み】
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「自社に合った集客改善について具体的に相談したい」という方はこちら

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1.このようなお悩みはありませんか？

  • 看板を出しているのに問い合わせが減っている
  • 野立て看板の費用対効果が悪くなってきた
  • チラシやポスティングをしても反響につながらない
  • 今後どの集客方法へ投資すればいいか分からない
  • WEB集客も始めたいが、何から取り組むべきか分からない
  • 紹介・WEB・紙媒体をどう組み合わせれば成果が出るのか知りたい
  • 安定して問い合わせを増やせる集客戦略を知りたい

一つでも当てはまる場合、今までの集客方法を見直すタイミングかもしれません。

本レポートでは、住宅塗装会社が市場環境の変化に合わせて、どのように集客方法を改善すべきかを分かりやすく解説しています。

2.なぜ今、看板集客を見直す必要があるのか

住宅塗装業界では、新築住宅着工棟数の減少やお客様の購買行動の変化により、従来と同じ集客方法だけでは反響を維持することが難しくなっています。

看板は認知獲得に役立つ施策の一つです。しかし、看板を見ただけで問い合わせをするお客様は以前より少なくなっています。

現在のお客様は、看板で会社を知った後に、ホームページ・口コミ・施工事例・SNSなどを確認し、複数社を比較してから問い合わせを行います。

つまり、これから重要なのは、看板単体で反響を狙うことではなく、看板・ポスティング・WEB・紹介をつなげて問い合わせにつなげる集客設計です。

本レポートでは、看板集客を見直し、反響率を高めるための具体的な考え方を解説しています。

3.本レポートをダウンロードすると分かること

本レポートを読み終えた頃には、「今の集客方法をどう改善すれば反響が増えるのか」が具体的にイメージできるようになります。

  • 看板集客だけでは反響が減る理由が分かります
  • 近隣ポスティングで成果を高める考え方が分かります
  • チラシではなく小冊子を活用する理由が理解できます
  • WEB・SNS・紹介と連携させる集客設計が分かります
  • 反響率を高める王道マーケティングの全体像が分かります
  • 自社に合った集客改善のヒントが得られます

反響を増やすために必要なのは、広告費を増やすことだけではありません。

今の市場に合った集客方法へ切り替え、複数の媒体を連携させることが重要です。

まずは現状の集客を見直す第一歩として、本レポートをご活用ください。

無料で読める看板集客改善レポートです。今後の集客施策を見直すために、ぜひご活用ください。

ご希望の方は、右のフォーム（PC）またはページ下部のフォーム（スマホ）よりお申込みください。

「自社の集客施策を具体的に見直したい」という方はこちら

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4.レポートの一部をご紹介

本レポートでは、住宅塗装会社が今後も安定して問い合わせを獲得するための集客戦略を、図解と事例を交えながら分かりやすく解説しています。

① 看板集客を近隣ポスティングへ切り替える理由

看板集客から近隣ポスティングへ切り替える集客事例

看板集客だけに依存していた会社が、近隣ポスティングへ切り替えることで反響数を改善した事例を紹介しています。単に看板をやめるのではなく、現場周辺の見込み客へ効率的に接触する考え方を解説しています。

② 近隣ポスティングで反響率を高めるポイント

近隣ポスティングで反響率を高める小冊子活用の資料一部抜粋

近隣ポスティングでは、ただチラシを配るだけでは成果につながりにくくなっています。本レポートでは、見られる時間が長い小冊子や、現場周辺で認知を高めるイメージシートの活用方法を紹介しています。

③ 王道マーケティングによる集客の仕組み

住宅塗装会社の王道マーケティング戦略

今伸びている住宅塗装会社は、店舗を中心にチラシ・WEB・紹介を組み合わせて集客を行っています。ひとつの媒体に依存するのではなく、それぞれの強みを活かして問い合わせにつなげる仕組みが重要です。

この他にも、集客改善のヒントを多数掲載しています

  • 市場縮小時代に選ばれる会社になる考え方
  • 看板集客を見直すべきタイミング
  • 近隣ポスティングの反響率を高めるポイント
  • WEB・SNSを活用した集客改善方法
  • 紹介・近隣集客を仕組み化する考え方
  • 店舗・紙媒体・WEBを連携させる王道マーケティング戦略

※掲載画像は資料の一部です。ダウンロードいただくと全内容をご覧いただけます。

5.このような経営者さまにおすすめです

  • 看板集客だけでは将来に不安を感じている会社様
  • 野立て看板の費用対効果を見直したい会社様
  • ポスティングの成果をもっと高めたい会社様
  • WEB集客も取り入れて問い合わせを増やしたい会社様
  • 広告費を抑えながら反響数を増やしたい会社様
  • 紹介・WEB・紙媒体を組み合わせた集客を実践したい会社様
  • 市場環境が変わっても安定して問い合わせを獲得したい会社様

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✓ 近隣ポスティングの活用法が分かる
✓ WEB・紹介・紙媒体を組み合わせた集客戦略が分かる
✓ 今後の集客改善に向けた考え方を整理できます

【お申し込み方法】
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看板集客が悪いわけではありません。
しかし、看板だけに頼る集客では、今後も安定して反響を獲得し続けることが難しくなっています。

これからは、看板・ポスティング・WEB・紹介を組み合わせた集客設計が重要です。
まずは無料レポートで、自社の集客改善のヒントをご確認ください。

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6.よくあるご質問

Q. この資料は無料でダウンロードできますか？

はい。本レポートは無料でダウンロードいただけます。お申し込みいただいた方へ無料でご提供しています。

Q. どのような会社向けの資料ですか？

外壁塗装会社・屋根工事会社・リフォーム会社など、今後の集客方法を見直したい会社様向けの内容です。看板・ポスティング・WEB集客をどのように組み合わせるべきかを分かりやすく解説しています。

Q. 看板集客はもう効果がないのでしょうか？

看板そのものが効果を失ったわけではありません。しかし、市場環境やお客様の行動は変化しています。本レポートでは、看板だけに依存せず、他の集客施策と組み合わせて成果を高める方法をご紹介しています。

Q. 看板をやめれば反響は増えますか？

看板をやめることが目的ではありません。重要なのは、市場環境に合わせて集客方法を見直し、ポスティング・ホームページ・紹介など複数の施策を組み合わせることです。

Q. ポスティングは今でも効果がありますか？

配布方法や内容を工夫することで、現在でも反響を獲得できます。本レポートでは、近隣ポスティングで反響率を高める考え方や、小冊子・イメージシートの活用方法について解説しています。

Q. WEB集客も取り入れたいのですが、初心者でも理解できますか？

はい。専門知識がない方でも理解できるよう、ホームページ・WEB・SNS・紹介を組み合わせた集客の考え方を分かりやすく解説しています。

Q. WEB集客と紙媒体はどちらを優先すべきですか？

どちらか一方ではなく、それぞれの強みを活かして組み合わせることが重要です。本レポートでは、WEB・ポスティング・紹介・店舗を連携させる考え方について詳しく解説しています。

Q. これから集客を強化したい会社にも参考になりますか？

もちろんです。これから集客を見直したい会社様はもちろん、現在の集客方法を改善したい会社様にも参考になる内容です。

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リフォーム業界トップ10企業は、なぜ伸びているのか？

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リフォーム業界トップ10企業は、なぜ伸びているのか？
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売上上位企業の業績・利益率・成長戦略を徹底分析。
市場縮小時代に中小リフォーム会社が取るべき経営戦略を図解で解説。

本レポートは、リフォーム業界の売上上位10社を分析し、各社の成長戦略や市場動向をまとめた無料レポートです。

「大手リフォーム会社は、どのような戦略で売上を伸ばしているのか」
「市場縮小が進む中でも成長している会社は何が違うのか」
「中小リフォーム会社は、今後どのような戦略を取るべきなのか」

このような疑問を持つ経営者様・幹部の方に向けて、業界データをもとに分かりやすく解説しています。

市場環境が変化する中で重要なのは、感覚ではなく業界トップ企業の動きから成長戦略を読み解くことです。

【本無料レポートでわかること】

  • リフォーム業界TOP10企業の売上ランキング
  • 各社の売上・利益・成長率の比較
  • 成長企業が取り組んでいる経営戦略
  • 市場縮小時代でも伸びる企業の共通点
  • 今後のリフォーム市場の変化
  • 中小リフォーム会社が参考にすべき方向性
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1.このような方におすすめです

  • リフォーム業界の最新動向を知りたい方
  • 競合他社がどのような経営をしているのか知りたい方
  • 市場縮小時代でも成長する会社の戦略を学びたい方
  • 自社の経営戦略を見直したい方
  • 今後の市場変化に備えたい経営者様
  • 住宅塗装会社・リフォーム会社の幹部の方
  • 業界データを経営判断に活かしたい方

一つでも当てはまる場合、業界トップ企業の動きを知ることは、今後の経営戦略を考える大きなヒントになります。

2.なぜ今、リフォーム業界の動向を知る必要があるのか

新築住宅着工棟数は年々減少しており、住宅業界を取り巻く市場環境は大きく変化しています。

一方で、リフォーム業界の上位企業は、市場変化に対応しながら売上を伸ばし続けています。

つまり現在は、「市場が悪いから売れない」のではなく、市場環境に合わせた戦略へ変化できる会社が成長している時代です。

本レポートでは、リフォーム業界TOP10企業の公開データを分析し、各社がどのような戦略で成長しているのかを分かりやすくまとめています。

3.本レポートをダウンロードすると分かること

本レポートを読み終える頃には、「業界トップ企業は何を考え、どのような戦略で成長しているのか」が具体的に理解できます。

  • TOP10企業それぞれの特徴が理解できます
  • 売上を伸ばしている企業の共通点が分かります
  • 市場縮小時代の経営戦略が理解できます
  • 高単価化・M&A・OB客活用などの成長施策が分かります
  • 今後のリフォーム市場の方向性が見えてきます
  • 自社が取り組むべき施策を考えるヒントが得られます

市場環境が大きく変化する今だからこそ、競合企業の動きを知ることが、これからの経営判断につながります。

まずは無料レポートをご覧いただき、今後の経営戦略にお役立てください。

無料・約10分で読めるレポートです。今すぐ内容をご確認ください。

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4.レポートの一部をご紹介

本レポートでは、リフォーム売上ランキング上位10社の業績や経営指標をもとに、成長企業が実践している経営戦略を詳しく分析しています。

① リフォーム業界 売上ランキングTOP10

リフォーム業界TOP10企業の売上ランキング分析

売上上位企業の業績をもとに、各社の売上規模や成長率、利益率などを比較しています。ランキングだけでなく、各社がどの領域で売上を伸ばしているのかまで整理しています。

② 売上・利益・成長率を徹底比較

リフォーム業界上位企業の売上・利益・成長率比較

売上だけではなく、営業利益率、受注件数、1件あたり単価、一人当たり生産性などを比較。数字を見ることで、成長企業の収益構造や戦略の違いが見えてきます。

③ 成長企業に共通する経営戦略

リフォーム業界成長企業に共通する経営戦略

成長企業は、単に売上規模が大きいだけではありません。高単価商材の強化、M&A、OB客への提案、営業体制の見直しなど、市場変化に合わせた戦略を実行しています。

この他にも、業界分析に役立つ情報を多数掲載しています

  • 上位企業の事業規模・利益率比較
  • 売上を伸ばしている企業の共通点
  • 成長企業が取り組んでいる経営戦略
  • 高単価化・生産性向上の取り組み
  • 市場縮小時代に勝ち残るための考え方
  • 中小リフォーム会社が今後参考にすべき方向性

※掲載画像は資料の一部です。ダウンロードいただくと全内容をご覧いただけます。

5.このような経営者さまにおすすめです

  • 競合他社の売上規模や経営状況を知りたい方
  • 業界トップ企業の経営戦略を参考にしたい方
  • 今後の市場動向を把握したい方
  • 自社の経営指標を見直したい方
  • 売上・利益を伸ばすヒントを得たい方
  • リフォーム業界の最新データを経営に活かしたい方

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✓ ダウンロード無料
✓ 約10分で読めます
✓ リフォーム業界TOP10企業の業績が分かる
✓ 成長企業の共通点が分かる
✓ 自社経営の比較材料になる
✓ 今後の経営戦略を考えるヒントが得られる

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成長企業の取り組みを知ることは、自社の経営戦略を考える第一歩です。
市場縮小時代でも伸びている会社には、必ず理由があります。

まずは無料レポートをダウンロードし、今後の経営判断にお役立てください。

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6.よくあるご質問

Q. この資料は無料でダウンロードできますか？

はい。本レポートは無料でダウンロードいただけます。お申し込みいただいた方へ無料でご提供しています

Q. ランキングだけの資料ですか？

いいえ。売上順位だけではなく、各社の売上規模や利益、成長性、経営戦略なども分析しています。数字を見るだけでは分からない成長企業の共通点も解説しています。

Q. どのような会社向けの資料ですか？

住宅リフォーム会社・住宅塗装会社・外壁塗装会社・屋屋根工事会社など、リフォーム業界に携わる経営者様・幹部の方向けの内容です。

Q. 自社の経営にも参考になりますか？

はい。業界トップ企業と自社を比較することで、自社の強みや改善点を客観的に把握できます。経営戦略を考える際の参考資料としてご活用いただけます。

Q. 数字に詳しくなくても理解できますか？

はい。専門的な会計知識がなくても理解できるよう、図表やグラフを交えながら分かりやすく解説しています。

Q. ランキングデータはどのようにまとめられていますか？

公開されている決算情報や各種公開データをもとに整理・分析しています。売上順位だけでなく、企業ごとの特徴や経営傾向もあわせて紹介しています。

Q. 今後の市場動向も分かりますか？

はい。現在のランキングだけではなく、リフォーム市場の変化や今後注目すべきポイントについても解説しています。

Q. どれくらいで読み終えられますか？

約10分程度でお読みいただけます。短時間で業界全体の動向とトップ企業の特徴を把握できる内容です。

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塗装親方から経営者へ｜年商0.7億円から3.0億円に成長した経営改革事例

企業情報
企業名：関西地域
業種：専門工事業（塗装業）
社員数： 3名
お付き合い当初の年商： 0.7億円

1.プロジェクトの経緯

この企業は、関西地域で塗装業を営む職人気質の親方が率いる会社でした。創業以来、確かな技術力で地域に根付いた経営をしていましたが、売上の伸び悩みや事業の拡大に課題を抱えていました。そんな中、経営の意識改革を図り、職人から「経営者」へとシフトすることを決意。売上0.7億円の状態から、まずは1億円を目標に集客を拡大していくことにしていきました。

2. 立ち上げ当初

プロジェクト開始時の課題として、以下の点が挙げられました。

・受注が紹介ベースに頼っており、新規顧客の開拓が進んでいなかった。
・経営の数値管理が曖昧で、利益率の改善が必要だった。
・社員教育や業務の標準化が進んでおらず、業務効率が低かった。

これらの課題を解決するため、まずは数値の見える化、業務の見える化を行うために一つずつ項目出しをしていき、課題を解決する計画を立て、実行に移しました。

3．改善策

① 経営の可視化と数値管理の強化
売上・利益の見える化を図るため、クラウドツールであるスプレッドシートを導入。毎月の損益計算を行い、目標達成度を確認しながら経営判断を行うようにしました。

② 新規顧客開拓とマーケティング戦略
従来の紹介に頼る経営から脱却し、

・自社ホームページの強化
・WEB広告である、リスティング集客を行う
・SNSや動画マーケティングを実施
・新聞折込チラシを減らしてポスティングの検討
・ショールームイベント強化をして、店舗認知度の拡大

4．事例

実際の成功事例として、

・無機塗装をオリジナル塗料にして塗装工事で単価を1.3倍に向上
・Web経由の問い合わせが月間10件以上に増加
社員の受注率が向上し、施工の強化、施工高を増やして採用にシフト

をしていきました。

5. 成果

改善策を着実に実行した結果、売上が0.7億円から3.0億円へと成長利益率も向上し、経営の安定化に成功業務の効率化により、社長自身の働き方改革も実現職人気質の親方から、経営者としての視点を持つことで、会社全体の成長が加速しました。

6. まとめ

この事例は、職人経営者が経営の視点を持ち、適切な改善策を講じることで、飛躍的な成長を遂げられることを示しています。
「技術力はあるが、経営に課題がある」と感じている企業にとって、大きなヒントとなるのではないでしょうか。

 

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WEB集客100件、何から始める？

レポート試し読み
WEB集客100件を目指すには？
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HP・SNS・広告の改善順が分かる、問い合わせ獲得ロードマップを無料公開

本レポートは、住宅塗装会社・リフォーム会社がWEB集客で100件を目指すためのHP×SNS最新事例をまとめた無料レポートです。

「ホームページを作ったのに問い合わせが増えない」
「SNSを更新しているのに反響につながらない」
「広告費をかけても成果が安定しない」

そんな会社様に向けて、WEBサイト設計・SNS活用・リスティング広告・AI運用・セルフチェックまで、具体的な改善ポイントを分かりやすく解説しています。

本レポートでは、問い合わせ100件を目指すために必要な5段階ロードマップをもとに、自社が今どのフェーズにいるのか、次に何を改善すべきかを整理できます。

【本無料レポートでわかること】

  • WEB集客100件を目指す5段階ロードマップ
  • 問い合わせにつながる最新WEBサイト設計
  • SNSと近隣集客を組み合わせる考え方
  • Instagram・YouTubeを活用した集客施策
  • AI時代のリスティング広告運用の考え方
  • 自社のWEB集客を診断できる30項目チェック
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1.このようなお悩みはありませんか？

  • ホームページから安定して問い合わせが来ない
  • SEO対策をしているが、アクセスや反響が伸びない
  • SNSを更新しているが、問い合わせにつながっていない
  • YouTubeや動画活用を始めたいが、何を載せるべきか分からない
  • リスティング広告の反響単価が高くなっている
  • WEB会社や広告代理店に任せきりで、改善点を把握できていない
  • 月100件規模の問い合わせを目指すための手順を知りたい

ひとつでも当てはまる場合は、WEB集客の導線設計を見直すタイミングかもしれません。本レポートでは、HP・SNS・広告を連携させて問い合わせにつなげる考え方を解説しています。

2.WEB集客100件には、正しい順番があります

WEB集客は、ホームページ・SNS・広告を単体で強化するだけでは成果につながりにくくなっています。

お客様は問い合わせ前に、ホームページ、施工事例、口コミ、SNS、YouTubeなど複数の情報を見て比較しています。そのため、認知から問い合わせまでの導線を設計することが重要です。

本レポートでは、100件までの5段階ロードマップとして、WEBサイト立ち上げ、動画配置、リスティング広告、SEO強化、商圏拡大までを段階的に解説しています。

場当たり的に施策を増やすのではなく、自社の現在地に合わせて優先順位を決めることで、問い合わせ獲得の精度を高めることができます。

▼詳しく解説している動画はこちらから▼

3.本レポートをダウンロードすると分かること

本レポートを読み終えた頃には、「自社のWEB集客で何が足りていないのか」「次にどの施策へ取り組むべきか」が整理できます。

  • 問い合わせ100件までの成長ステップを理解できます
  • ホームページに必要なページ構成や導線設計が分かります
  • SNSと近隣チラシを組み合わせた集客の考え方が分かります
  • YouTube・InstagramをWEBサイトへ活用する方法が分かります
  • AI化が進むリスティング広告で運用者が見るべきポイントが分かります
  • 30項目チェックで、自社の改善点を確認できます

WEB集客を代理店任せにせず、経営者自身が判断できる状態をつくるためにも、ぜひ本レポートをご活用ください。

無料・約10分で読めるレポートです。今すぐ内容をご確認ください。

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4.レポートの一部をご紹介

本レポートでは、WEB集客100件を目指すロードマップから、最新WEB設計、SNS活用、AI広告運用、30項目セルフチェックまで、図解を交えて分かりやすく解説しています。

①問い合わせ100件までの5段階ロードマップ

ダウンロード資料一部抜粋

②WEB集客30項目のセルフチェック

ダウンロード資料一部抜粋

③リスティング広告のAIとの付き合い方

ダウンロード資料一部抜粋

この他にも…

✓ AISASをもとにしたWEB集客の考え方
✓ 反響につながる最新WEBサイト設計
✓ SNSと近隣チラシを組み合わせる集客施策
✓ YouTube・Instagramの活用ポイント
✓ AI時代の広告運用で押さえるべき視点
✓ WEB集客の改善点が分かる30項目チェック

などを掲載しています。

※画像は資料の一部です。ダウンロードいただくと全ページをご覧いただけます。

5.このような経営者さまにおすすめです

  • ホームページから安定して問い合わせを獲得したい会社様
  • SEO・SNS・広告を組み合わせて集客を強化したい会社様
  • InstagramやYouTubeを集客に活用したい会社様
  • 広告費を抑えながら反響数を増やしたい会社様
  • WEB会社や広告代理店に丸投げせず、自社でも改善点を把握したい経営者様
  • 月100件規模の問い合わせ獲得を目指したい会社様
  • 自社のWEB集客の現在地をチェックしたい会社様

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✓ ダウンロード無料
✓ お申し込みは約30秒で完了
✓ 約10分で読めます
✓ WEB集客100件までのロードマップが分かる
✓ HP・SNS・広告の改善ポイントが分かる
✓ 30項目セルフチェック付き

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ホームページ、SNS、広告をバラバラに運用していても、安定した問い合わせにはつながりにくくなっています。
本レポートでは、問い合わせ100件を目指すためのWEB集客設計を分かりやすく解説しています。
ぜひ無料でダウンロードいただき、自社の集客改善にお役立てください。

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6.よくあるご質問

Q. WEB集客とは何ですか？

WEB集客とは、ホームページ、SEO、SNS、WEB広告、動画などを活用して、見込み客からの問い合わせや来店相談につなげる集客方法です。

Q. この資料は無料でダウンロードできますか？

はい。本レポートは無料でダウンロードいただけます。お申し込みいただいた方へ無料でご提供しています。

Q. どのような会社向けの内容ですか？

住宅塗装会社・屋根工事会社・リフォーム会社など、ホームページやSNSを活用して問い合わせを増やしたい会社様向けの内容です。

Q. WEB集客100件を目指すには何が必要ですか？

ホームページの導線設計、SEO対策、SNS活用、動画コンテンツ、WEB広告運用を段階的に整えることが重要です。本レポートでは、その流れを5段階ロードマップで解説しています。

Q. SNS集客とは何ですか？

SNS集客とは、Instagram、YouTube、LINEなどを活用して認知を広げ、ホームページや問い合わせ導線へつなげる集客方法です。本レポートでは、近隣チラシや動画との組み合わせも紹介しています。

Q. リスティング広告のAI運用とは何ですか？

リスティング広告のAI運用とは、広告配信データをもとにAIが入札や配信を最適化する仕組みです。ただし、AIに正しく学習させるためには、業界知識を持った運用者の設計や改善が重要です。

Q. WEB集客初心者でも理解できますか？

はい。WEB集客の基本から、ホームページ設計、SNS活用、広告運用、セルフチェックまで、専門知識がなくても理解しやすい内容です。

Q. 読了時間はどれくらいですか？

約10分程度でお読みいただけます。短時間で、自社のWEB集客の現在地と改善ポイントを確認できる内容です。

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